第263部分(3 / 4)

小說:盛唐神話 作者:開了

注,下到基層,聽取收集問題意見。

好的意見,提得最多的意見,我們就研討一番,再拿去做定點試驗,如果效果果然很好,就全面推廣;收集的問題也是如此,先研討出各種解決方案,再定點去試驗,如果果然有效果,再進行全面推廣。

就是這樣,一點點進步,一點點地將原有的各種制度,不斷地修修補補,最後完成我們所期待的大變革!這就是今後,我們朝廷各級官員,還有市場工商管理的各級吏員,工作的方向。

還要強調的一點是,目前的大唐,正處於大變革中,對很多新鮮事物,或許會違反一些法律或者之前的管理條例。

但本王剛才也說了,我們的很多律法和管理條例已經不怎麼適用了,所以朝廷和各級官府都應該以儘量寬容的態度,對待這些新鮮事物,解放思想,只要這樣新鮮事物。不危害他人。不危害大唐。就悄悄關注,任其發展,再用剛才說的辦法,對其進行修改,形成制度,使其規範化。

同樣舉兩個例子。比如,四海商社有個藕煤工坊,之前所有的工人工錢都是一樣的。這樣的結果就是有人偷懶。於是就有人提意見了:他張阿三生產的藕煤只有我李阿四的一半多,憑什麼和我拿一樣的工錢!

於是這意見就一層層反應到我的妻子那裡了,我妻子的意見是讓這些工人商議出一個眾人都能接受的方案出來,然後這些工人就真的商議出來了。

這個新方案就是,先取一個每名工人都必須達到的平均值,這叫固定工錢;超過這個平均值後,每生產一百個藕煤,再多獲得多少工錢,沒有上限。

然後這個方案就在這家工坊試行,結果出乎所有人意料。第一個月產量竟然一下提高了五成還多,工坊獲得了巨大的收益不說。工人同樣大幅受益,而且每名工人都非常滿意。

於是,這個成功的經驗便開始在四商社大多數的工坊和超市裡推廣開來,結果這些工坊和超市的效益全都提高了三成以上。

還有一個例子,是四海超市一名小管理提的意見,說是應該在平常的工錢之外,根據每名員工業績和考勤,還有超市的年終收益,增加一項獎金。

結果試驗之後,超市的管理效率一下上去了,收益也提了幾成,於是也在全四海商社名下推廣起來,現在這名小管理已經成為四海超市的一名主管。”

說到這裡,蕭去病充滿鼓勵地看了一眼坐在下面的名叫趙曙的四海商社主管,人們開始小聲議論,一種豁然開朗的感覺油然而生。

特別是天策書院的學生,他們都是世家子弟,和萬中選一的寒門人傑,畢業之後或者會成為大唐官吏,或者會成為各行各業的精英,工坊商行的管理者,或者技術是技術人才。

不管將來他們成為什麼,現在的心境卻是和李倓一樣的,就是看到了大唐所面臨的大變革,熱血激昂地想參與到其中去。不少人都曾熱烈討論,想設計出一套管理制度來,以適應這新的時代,到現在才發現原來自己都走錯了方向——老師的智慧果然是與我等凡人無法企及的啊!

他們自然不知道,蕭去病說的這些話,乃是另一個時空,無數國人血的教訓和經驗智慧總結,其中最大的智慧便來自那位個子較矮的偉人。

“這就是本王說的自下而上的變革,是最成功的變革!總結起來就是官員、吏員、管理者要對新生事物保持時刻的關注,並下到底層,發現聽取收集各種問題和意見,然後然後研討、試驗、改進、推廣、再使其制度化,慢慢的完成了從舊制度到新制度的變革。

當然除了這些好的例子,還有很多不好的問題;比如有的黑心工坊不顧工人的生命和健康安全,讓工人超長時間工作,工錢卻很低,甚至還有人開地下工坊,拐賣人口,不給工錢,任意打罵;還有的工坊嚴重汙染了四周的環境,影響了當地居民的生活;還有管理上很多官吏出現各種行賄,以公謀私,貪汙**等現象。”

說到這裡,蕭去病如電的目光掃視了一些官吏代表,世家代表和大商人代表,陰鷙的聲音響起,讓其中某些人不寒而慄。

“這都是需要大唐朝廷和各級官府密切關注和嚴肅對待的問題,應當堅決嚴厲打擊的!本王在這裡給某些人提個醒,天策內衛已經掌握了很多這樣的黑材料,包括四海商社在內,各個世家,各家權貴,各位大商賈,限期二十天作出整改,並對這些工人作出補償。

二十天之後,還沒整改的,抓到一家,從重處理一家,罰錢罰的傾家蕩產都是輕的,到時候可休怪本王下手無情!”

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