第6部分(1 / 4)

李娟忍不住笑了。“不是,我是覺得這業務還不錯,價位不高,很容易找到客戶。因此,我又和報社的幾個朋友聯絡了一下,我準備把體育版兩個版面也拿下。不過……我和他們談了,他們的要價偏高,每個報花要三百元。跟他們討價還價了一番,最後也只讓到260元,所以,你看……”

“這點小事也用得著和我商量嗎,你自己作主不就完了。”

李娟嗔怪地瞥了他一眼,“我主要是擔心劉主任,他要是知道了這個價位,會不會引起不必要的麻煩。”

萬克靖哈哈一笑,“放心,,他正好趁機宰我,絕不會有麻煩。”

“那我就簽了啊。”李娟站起來,“你還有什麼吩咐嗎?”

“噢,下午一起參加公司提案會。”

“說到提案,”李娟站住了,“我倒有些不同的看法。”

“說說看……”萬克靖饒有興趣地示意李娟坐下。

“我看了他們制定的提案索引,我覺得他們太刻板,所有的創意和策略都圍繞著海天這個產品,而訴求點既多又特別不容易理解。從媒體釋出這個角度講,是很忌諱的。可這個產品如果不從功能本身去訴求,又很難體現出特色。螺旋藻,有幾個老百姓真正知道這個東西,又為什麼一定要每天把它當作功能飲料來喝?我總覺得這有問題。但又想不出解決的最好方法。我在想,是不是產品的定位本身就有問題呢?我一時半會兒還說不清楚。”

“你把意見提供給專案組了嗎?”

“一部分。我的想法也不成熟,找不準方向,我說服不了他們。”

萬克靖若有所思地點點頭。

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在愛河對面……一個廣告人的風流豔遇 (25)

九、

創意研討會開得非常熱烈,每個專案組成員都充分發表了自己的意見。看得出,他們為此下足了功夫。就擺在萬克靖面前的兩套備選提案而言,不花去相當的精力和時間,是很難做出來的。每套方案光文字部分就有幾十頁,加上平面設計和多媒體制作,應該說,他們已經十分用心了。

在他們討論的過程中,萬克靖認真地看了看兩套備選提案。從專業的角度講,這兩套方案都很完整。無論是創意主題、訴求重點、廣告策略、媒體策略還是銷售政策、銷售網路、銷售渠道、銷售區隔、包裝、價格定位、促銷策略等等,都做了詳細的策劃和安排。但正如餘波所說的那樣,完整是夠完整,卻沒有讓人眼睛一亮的東西。倒是幾幅平面設計作品,讓萬克靖十分欣賞,不管是構圖還是創意,都特別有新意,堪稱精美。

問題究竟出在哪兒呢?

螺旋藻是上個世紀由法國藻類學家丹吉爾清博士發現的,是迄今為止發現的營養最豐富、最均衡的物種之一。因其外形在顯微鏡下呈螺旋狀,故稱之為螺旋藻。螺旋藻含豐富的植物蛋白質、維生素、葉綠素、β…胡蘿蔔素、γ…亞麻酸等均衡營養物質,具有極高的商業價值。海天生物投入巨資,進行了長達兩年多時間的科技攻關,終於開發出了令他們感到無比自豪的新一代功能飲料:海天螺旋藻營養液。營養液從口感到色澤都無可挑剔,加上他們在雲南某內陸湖設定了原料基地,成本也相當低廉;每瓶容量為360毫升,硬塑瓶包裝,成品包裝後,海天生物對營養液的市場定價為出廠價1、54元。按常理分析,應該具備相當大的市場競爭力。

讓新銳的創意策劃人員費盡心機、絞盡腦汁的就是這個產品。

在愛河對面……一個廣告人的風流豔遇 (27)

萬克靖放下提案,揮揮手製止了下面的討論。

“市場調查的結果如何?”他問。

市調部經理羅中業站起來:“我們作了兩份調查問卷,一份針對大中小學生和酒吧歌廳等娛樂場所,一份是隨機問卷……”

“結果?”萬克靖有些不耐煩。

“結果表示,有80%以上的人不知道螺旋藻為何物,絕大部分人認為是一種中藥或食物;15%的人知道螺旋藻但不知道它的功效和用途,只有不到2%的人能說出螺旋藻的比較正確的答案。在被訪問人群中,表示願意購買螺旋藻營養液的約佔10%,表示願意嘗試的佔40%,絕對不會購買的佔半數以上。在認知品牌中,以可口可樂、百事可樂、娃哈哈、樂百士、農夫山泉、農夫果園、匯源為主。消費動機大多隨意,很少有人指牌購買。”

“聽了這個結果,大家有什麼想法?”萬克靖掃視了大家一

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