第6部分(2 / 4)

,摸索

發展出了一套自己的教學方式,贏得了貴陽地區學生的喜愛。

見面後,他驕傲地告訴我,他的學校現在擁有上萬學生,成為貴陽地區最

大的外語培訓學校。現在來北京見我,一是表示感謝(除了沒有幫助他出國,

我實在不知道還為他們做過什麼),二是要請我到貴陽訪問。

這對年輕的創業成功者,丈夫叫黃禹誠,太太兼合作者叫何眉軒。他們創

辦的學校叫克萊克培訓學校。克萊克,他們告訴我,取英文crack音譯,是擊

破、突破、最終攻破英語的意思。

在北京的辦公室裡,我們愉快地品嚐著一杯五年前曾經使他們絕望的同樣

的清茶。黃禹誠和他的太太與我侃侃而談,兩人眼中雖然不時閃出管理者常有

的焦慮,身上卻散發著成功者統一的自信韻味,令我入迷。我知道,這樣的年

輕人的出現,是整個貴陽地區,西部地區以及整個中國大地上,永珍更新、風

起雲湧的一種好兆頭。

寫了這麼多黃禹誠,我是有意識把這個故事講給你聽的:在大西部,在中

國最窮困的地區,有志氣、有眼光、有理想的年輕人,同樣可以找到自己獨特

的發展道路,成為堪與北京、上海、深圳、廣州這些中心城市的青年白領金領

們媲美比肩的成功者!

這是我們這個時代的特徵,是典型的中國驕傲,更是你這樣的青年人所擁

有的黃金機會啊!有了上面的開頭,下面的職業設計,其實你就不必看了……

1,作為歷史系文科的學生,想進外企,沒有什麼問題。但你的問題是:你

既不會電腦,英語口語也很差,雖然我暫時還沒有見到你的快樂,但顯然你的

思維和你的外表,都會比較不符合外企所需要的那種新新人類。外企需要什麼

人類?你可以看看《圖窮對話錄》裡面《施雨前途失落園》、《薛寶五次面試

被淘汰》以及同樣是來自西部的《仇伍的憤怒》等幾篇文章。記住:他們都是

反面教材。

其實,對你這樣的非技術人才、一般性管理人才進入“外企”的要求也不

高:能說會道(中英文)、能言善辯、有生意頭腦、有市場意識、有主動性、有

創造性、有一點個性……這些東西說來容易,其實,它是我們人生全方位教育

中積澱的一種人格特徵(我這裡特指personality,這是一種與價值判斷無關的

比如“外向、內向、活躍、沉穩”等這種人格、性格組合。它與character;即

帶有道德和價值因素的人品、品格有區別)。所有外企以及新東方這樣的民營

機構,聯想這樣的新型的綜合體制的企業,需要的就是這種人才。

當所有的企業都需要這樣的人才時,也就是中國青年人格特徵發生變化的

時候,(我這裡特指personality,這是一種與價值判斷無關的比如“外向、內

向、活躍、沉穩”等這種人格、性格組合。它與character,即帶有道德和價

值因素的人品、品格有區別)。

這種在中國青年人身上正在發生的變化,給我們的生活帶來的意義,未必

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《騎驢找馬:職業發展路圖》

不比五四時期對於“個性自由”的精神和文化呼喚更重要!因為,這個呼喚,

是用工資地位和生活質量為吸引力的呼喚,它將直接改變中國學生對於教育結

果的追求,將直接改變中國社會對於教育結構的定位。它的影響,必將滲透到

中國國民性的深處。

我承認,遠在貴陽的你,如果要把自己培養成適應“外企”需要的人才,

會有特定的困難。但地域雖然是一個問題,而我開頭告訴你的黃禹誠、何眉軒

的故事,其實已揭示了一些如何化不利為有利的秘密——他們回到貴陽,是因

()

為來到北京,從此揭開了人生新的篇章。

讀書、看報、上網、娛樂、旅行、閱人……這些,都是提升自己的大好通

途啊!假如貴陽真的有地域上的不利因素的話,那麼,那些不

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