系統，如果算上連帶收益可以說九成九都是來源於電腦系統。你們免費銷售系統行為，已經屬於惡性競爭了。你怎麼說也是微算的股東和創始人之一，你怎麼能做這種事情呢。”蓋茨比自然是越說越氣憤，似乎一下把所有的抱怨都說了出來。
袁楓當然理解蓋茨比的憤怒，畢竟ylos的出現對微算公司來說，絕對是致命的傷害，想到這他笑了笑：“蓋茨比，我理解你的擔憂和不滿。但我要澄清的是ylos的免費策略並非出於惡意競爭，而是基於對計算機產業未來發展的深刻思考和長遠規劃。
科技進步的真正價值，在於推動社會進步，讓更多人能夠享受到技術迭代帶來的便利。傳統的軟體捆綁銷售模式，雖然為企業帶來了可觀的利潤，但同時也構築了高昂的使用門檻，限制了技術的普及和普惠。
，！
而ylos系統的免費開放，將打破這種壁壘，讓更多人能夠無負擔地接觸到先進的計算機技術，從而激發更多創新和應用的可能性。
當然，免費銷售對於行業內的其他企業，特別是像微算這樣以系統銷售為主的企業，可能會造成不小的衝擊。但我想強調的是，競爭是市場進步的驅動力，保護既有市場會讓技術止步不前，安於現狀。你們難道忘了當年我們建立微算公司的時候，數字先鋒在市場上可是處於絕對壟斷地位的，正是咱們不服輸的精神才創造了現在的微算公司。所以不能因為微算也壟斷了，就停止了發展的腳步。其實我也不騙你們，ylos的發展我並沒有干預的太多，我只是提出了語言以後，嘗試讓手下人依據語言去嘗試開發一個系統出來，他們就完成了ylos系統，可見只要有機會，中國人也好，米聯邦人也好，長島國人也好都可能做到別人想不到的成績。
就算沒有云芯國際，也有其他國際，世界很大，天才很多，壟斷不是停下發展的理由，對於未來，我認為應該始終保持一顆警惕的心，這才是一個技術人始終應該堅持的視角。你們說不是嗎！”
房間裡安靜了好一會！
蓋茨比才道：“袁，你的理念我能理解，但你們這種免費模式帶來影響對我們卻是非常致命的。微算公司不僅是我們的事業，更是無數員工和股東的生計所在。一旦市場被顛覆，你讓他們怎麼辦？”
：()植物系修士重返地球六十年代