要把客戶端軟體一裝就可以識別我們的mp3……”
賈鴻漸現在就是在把自己對這個mp3得各種要求都說了出來，其中就包括他對未來的那個線上音樂商店的設計：“另外，除了客戶端之外，我們這邊也要設計一個伺服器端，在伺服器端我個人暫時設計的是這樣的——伺服器儲存空間是要錢的。比如說你們作為消費者。買了我們的這個mp3，那麼我們公司可以免費附送給你64m的空間，裡面大概可以放兩張專輯的量。你可以在我們的網路商城裡購買不同的歌曲，購買的歌曲會自動儲存到空間裡，接著你可以下載到自己的mp3機器上，然後就可以全天候的聽了。但是如果下載的歌曲空間滿了怎麼辦？這時候有兩個選擇，第一個選擇就是花錢升級空間，比如說花1美元升級個8m的空間一個月，或者是5美元升級64m空間一個月……具體的我們就儘量往多里賺錢。甚至年費也可以設定一下。比如花10個月的錢就能買到一年的空間使用權。儘量多的預先收攏消費者的資金，把他們的資金儲存在我們這裡。那就是我們最大的成功……”
賈鴻漸的這個壞主意，那就是後世跟馬抄抄馬總學來的。馬總後世弄得那個什麼cf之類的遊戲，一把槍一週都要幾塊錢人民幣，雖然看起來錢不多，但是幾年弄下去這可是細水長流啊！如果說史蒂夫喬布斯他們弄得那個線上下載的算是網路遊戲界最早的“時間付費”模式的話，那賈鴻漸現在弄得這個簡直就是“道具收費”模式！而且比最早的道具一次xìng收費終身擁有相比，更是細分化——分成了一天多少錢一週多少錢。這樣一來的話，按照網遊行業裡面對人類上癮模型的分析，越少的入門門檻那就越容易讓人嘗試，一天一個道具收費可能就是一毛錢，這很容易讓人都去嘗試，如果嘗試了一次習慣了以後，那麼顯然更容易為以後的持續付費所吸引！這簡直就跟快速消費品的新產品做市場推廣的時候弄什麼免費試用裝一樣！
接著賈鴻漸繼續說道：“還有一種方法呢，就是讓我們公司刻盤郵寄給他們。具體的郵寄費用這個我們可以再商量，反正不要留給消費者把柄，不要讓他們覺得他們花了跟真實的唱片價格一樣的錢，但是最後卻會因為容量不足被我們刪掉。對了，同時我們的軟體裡面也要加入推送功能，也就是說，我們可以讓消費者選擇他們喜歡的音樂種類，然後讓他們選擇是否接受推送。也就是說當市場上有他們喜歡的音樂種類的音樂出現的時候，我們像他們推薦，他們可以免費試聽一次，如果覺得合意就可以買下來。另外我們也可以做點網路社群的內容在裡面，比如說設計一個聊天的留言板，可以讓他們在裡面互相聊天的……恩，對了，還要設計一個升級系統，根據他們線上的時間長短可以讓他們有不同的等級！最後，這個玩意兒也可以跟我們美國分公司的cq聊天軟體進行互動……另外還要有個人短rì記系統，比如最多可以輸入255個字元的短rì記系統，消費者可以在自己的主頁上留言自己今天的心情如何，有什麼遭遇，碰到了什麼事情，然後聽到了什麼歌比較有趣……當然了，他們在上面還可以新增好友！”
賈鴻漸的這個設計，可以說把21世紀什麼qq啊什麼開心網之類的東西全都給混雜在了一起。這裡面既有如同qq等級一樣的系統，又有如同qq空間或者開心網那樣的社群互動系統，這一切為的是什麼？不就是為了能讓消費者儘量的留在這個網站上麼？留在這上面，外加上推送系統，那賈鴻漸他們的公司就可以依靠著推送系統跟美國的唱片公司們收錢！
這種推送是什麼？那就是超jīng準的廣告！就是在jīng密的分析了消費者的洗好之後，專門根據他們的需求提供給他們很可能會購買的服務！那麼這樣的一個東東不是推廣麼？那簡直就是超好的推銷員！這樣一個超好的推銷員，難道不應該從唱片公司收錢麼？當然了，按照後世暴雪公司以及蘋果公司等等公司的服務協議上的那種模式，賈鴻漸他們當然還要弄一個“使用者參與計劃”。
表面上這個計劃是允許公司獲得該帳號在使用過程中崩潰啊或者等等問題的記錄，以提高產品的人xìng化設計。但是實際上，這玩意兒基本上都是用來記錄消費者的試聽、購買、瀏覽傾向的！這些資料在手上那就能保證華夏高科有業界最直接也最準確的市場資料！如果需要，這些資料當然可以銷售給唱片公司，但是賈鴻漸他會銷售麼？那是賣自己的小辮子！他還就是不銷售，還就是隻保證只有自家知道，然後靠著這個跟唱片公司收推廣費！
前世，賈鴻漸他們在國內可是受了不少馬抄抄馬