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但是現在這個大論證，那是沒有什麼圍觀群眾的，可以說在場的都是辯手，哪怕是賈鴻漸這樣一個未來人，他其實也是有自己立場的。於是乎，這樣的一個論戰，那真心是叫一個難受，可以說就是超級升級版的未來網路論戰。最多最多，就是這“論壇”裡的人不會在對方已經證明了自己錯誤的情況下，還會撒潑打滾的來回說車軲轆話不肯認輸。在這個論壇裡。暫時失利得一方回去找更多的資料更多的論據來證明自己的觀點！
這論證論的，那真叫個你來我往的，而其中保守派那罵人真是讓賈鴻漸大開眼界。不管咋的，賈鴻漸對朱老總髮脾氣，那也是為了顯得自己能耐大所以有脾氣。就像是企業裡面最頭牌的業務員。都能在老闆辦公室裡面，拍著老闆的辦公桌發脾氣一樣——小爺我是不可或缺的，沒了我公司業績就要掉一大截！所以乖乖哄著咱！
但是賈鴻漸又明顯是個聰明的業務員，他很享受那種被老總哄著。享受那種對著老總髮脾氣，老總還沒辦法的感覺。但是他可不會傻乎乎的在全公司會議上罵老闆！俗話說的好，人活一張臉樹活一張皮，老闆當然是人，而且老闆的臉皮一半還比較薄。要是老闆和明星業務員單獨相處。那老闆對於哄明星業務員的事兒那真可以放低架子來幹，但是到了人多的地方，老闆就不太願意了，畢竟他也要維持自己的尊嚴啊！要維持自己在普通員工眼裡的形象啊。這更別說是在會議上當面罵老總了，這惹的老總髮火了，他寧願公司少點利潤他也要出這口氣！
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但是在這論壇裡，那各種保守派攻擊朱老總是絲毫不留面子啊，甚至個別時候何鑫這傢伙都站起來罵兩句，說的賈鴻漸都想站出來說一句——誒誒誒。這裡是文明的地方，你們都是文明人，不帶這麼人身攻擊的啊！有乾貨拿乾貨，有資料拿資料，罵人算怎麼個本事？
不過這朱老總脾氣也算是好的了。居然一路下來都沒發脾氣，都是儘量和聲和氣的給人解釋，這場面配合著朱老總那副滿臉橫肉的臉，還真心讓人覺得諷刺。
“明明蘇南模式就很好。為什麼不可以鼓勵國有企業改制成為集體企業，進行蘇南模式？”此時有人大聲的問道。賈鴻漸是知道這蘇南模式的。在將近20年的改革開放歷史上，中國境內最出名的就是兩種模式，一個就是所謂的蘇南模式，也就是靠著集體經濟為主的模式，另外一個模式就是溫洲模式，那就是靠著私營經濟為主的模式。這溫洲模式麼，一直惡評不斷，但是一直就越來越壯大。在80年代的時候，溫洲人大批次的開始做皮鞋，也有的開始在院子裡面弄個作坊來組裝電器什麼的，這做到了後面做皮鞋的在國內做壞了名聲之後，卻也發展壯大的跑到了義大利等國去經營皮鞋廠了，華人在海外開的皮鞋廠皮具廠的，基本上都是溫洲人乾的。而留在國內的溫洲人，有的人靠著作假等等方式賺到了第一筆金之後，那就開始抱團進行各種炒作，後世的什麼樓盤啊，甚至蒜啊之類的東西，被炒的時候背後哪兒沒一點溫洲人的影子？
說實在的，溫洲模式那真心是從上到下都沒人看得上，上面的看溫洲模式，覺得這模式太扶不上牆，沒辦法拿出去宣傳——難道宣傳大家玩兒老鼠倉集資，宣傳大家做皮鞋用稻草當鞋墊填充物麼？而蘇南模式就比較受到上下的一直推崇，甚至還有來自上面的各種扶植。
這蘇南模式具體說的就是在80年代初的時候，蘇南的農民們並沒有把人民公社和生產隊企業分掉，而是透過工業儲存下來了集體經濟實體，又藉助這上滬的經濟技術的輻shè和擴散，來以鄉鎮企業為名繼續發展。說白了，也就是江南的華西村那樣的模式，也就是繼續保持人民公社，大家一起做企業，然後這個鄉鎮企業賺錢了，每年給大家發分紅。
這樣一個蘇南模式，可以說並不像是聯產承包責任制那樣直接把人民公社分了，而是更有一種承上啟下的感覺，既連線了70年代的人民公社和生產隊，又連線了80年代和90年代的企業，所以可以說從上到下大家都喜歡，都有一種“解放區的天，是晴朗的天，人民群眾心裡真喜歡”的感覺！
在93年的時候，社會學家費孝通曾經去考察過蘇南，於是在提出了“溫洲模式”之後，這費老爺子也提出了“蘇南模式”，甚至還在93年寫了一篇叫做《小城鎮…再探索》的文章來專門描述這種蘇南模式。後來，很多學者用西方的經濟學名詞把這種蘇