想象著賈鴻漸臉上的那種驚訝和不敢置信，他就覺得開心！
不過讓他失望的是，賈鴻漸雖然非常非常不爽，不過他並沒有亂髮脾氣，甚至對肯…奧爾森那開玩笑意味的自嘲或者說是嘲笑他都沒理，他現在那就是在專心致志的想著為什麼會這樣！沒錯！咱們犯錯誤了，估計錯了，這很正常嘛！他只是重生者，又不是上帝本人跑到了地球上來，怎麼可能說所有的事情都想的很好？
現在最重要的問題是，犯了錯誤不要緊，咱要緊的是弄清楚為啥會錯！這樣以後才能吃一塹長一智，才能避免以後再吃虧，對不對？他賈鴻漸再怎麼牛逼，當年也不是天生下來就會的，那也是在一次次的犯錯過程中學過來的啊！其實說起來，賈鴻漸天才的地方，其實並不在於他腦袋有多麼多麼聰明，也不在於他多會多會跟人打交道，最重要的其實是他這種可以剋制自己各種不合適的感情衝動，是他能夠理智的知道目前最重要的事兒是什麼！是每次犯錯了都能這麼做，然後好好的總結經驗去學習！
那麼是什麼地方錯了呢？是產品設計的不夠好？不夠好能夠預定出去4萬臺？對不對？這都是什麼年代了？產品本身的好壞誰說就能決定銷量如何了？這都是陳年爛穀子的觀念了！在現代商業社會，基本上一個產品好不好，和這玩意兒好不好賣，那是幾乎沒有關係的！為什麼這麼說？因為後世賈鴻漸曾經見過美國的一個機頂盒，叫做TIVO，這個叫做蒂沃的東東呢，那就跟後世的很多IPTV的機頂盒差不多，可以隨意錄節目，可以暫停節目，可以跳過廣告。
當然了，這個叫做TIVO的東東呢，那不是IPTV這種東西，而是一個機器本身帶有類似錄影機的功能，可以說是在普通電視上面實現了數字電視的那種功能。這東西想法好不好？肯定好啊！又不用交高昂的數字電視費用，只用最普通的模擬電視訊號，就可以跟數字電視一樣看，雖然清晰度差點，但是能用就好嘛！這樣的一個東西肯定大賣？錯！後世TIVO這個東東在出來之前，業界一片叫好，結果出來了，上市了，結果股價一路都沒超過10美元，甚至除了個別震盪的時候，那股價基本都沒超過6美元一股！要知道現在福爾摩斯公司的股價都快200美元一股了！
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而且那TIVO呢，在美國雖然說不上舉步維艱，但是真心推銷不出去，上市了5年之後，這TIVO才總共賣出去了190萬臺產品！平均一年不到40萬臺，這能算好賣？要知道按照美國人口普查局的調查，美國在那個年代大概有2。8億人口，當然了，是登記在冊的，同時登記在冊的美國家庭有1。15億戶！所以哪怕一戶就是一個電視機，那麼這個潛在的市場應該是一億一千五百萬臺！為什麼TIVO用了五年才只賣了潛在市場1％多一點點的成績？這叫成功？
更不用說，別的競爭對手是不會等著TIVO慢慢發展的，未來還有蘋果的各種雲電視的計劃什麼的，那麼到了以後這TIVO能不能佔據美國市場的半壁江山那都是大問題呢！這麼一個好東西，為什麼會這樣？要知道TIVO這東西價格並沒有貴到哪裡去，而且人家公司要定價之前那肯定是經過jīng確思考的，是經過市場調查的！為什麼會這樣？那就是因為誰說東西好就一定會好賣的？這個時代早就不是那個你東西好就一定可以好賣的時代了！這是一個營銷的時代！
那麼是賈鴻漸的營銷手法有問題？不過問題在於，哪怕是營銷手法有問題，賈鴻漸也看不出來問題！沒錯！他賈鴻漸就是因為覺得沒問題，才會這麼做的！現在讓他自己挑自己的毛病，他怎麼挑啊？而且呢，在AMS公司裡面，不管是肯…奧爾森還是其他的什麼人，那都是技術狂人，他們能對市場有點敏感xìng已經是非常不錯的了，還指望他們能夠跟導師一樣的幫賈鴻漸挑錯？奧爾森老頭兒除了能跟損友一樣的嘲笑賈鴻漸一下，還有啥用處？只能在旁邊乾瞪眼！
所以這時候呢，還需要找另外的智力過來幫忙挑錯！那麼找MIT？當然不行，MIT這個是理工學院，裡面的人都是技術狂人好不好！有幾個是真的市場達人啊？所以賈鴻漸找的雖然還是波士頓的學校，不過卻是MIT“隔壁”的哈佛大學！沒錯，哈佛大學這個學校，那也是在波士頓地區的！
賈鴻漸這邊也不拖沓，他讓老頭兒打了幾個電話，算是聯絡上了哈佛裡面的人脈，接著就聯絡到了一個哈佛大學商學院裡面的知名教授約瑟夫…L…鮑爾，然後賈鴻漸拉著老頭兒那就乾脆上門去討教了！在剛上門之後，賈鴻漸看到的是一個40