聽了李智的話，陳晨很好奇的反問：“到底怎麼回事？”
“是這樣的……”李智準備說下去。
“閉嘴！李智你瘋了！你要造反嗎！”陳建生猛地轉頭向李智。
“不！我沒瘋！”李智使勁的擺擺手，“董事長他要自己去做手機。”
“哦……”陳晨無所謂的點點頭，“那就去做啊！”
李智愕然。
陳建生哈哈大笑，扭頭向李智：“你現在還有什麼話說？現在晨晨都支援我了！”
“不是的！晨晨你不懂。”李智身體微微前傾，“我們集團旗下的代工廠，最大的客戶，蘋果，已經和富士康達成了合作協議，明年的蘋果手機將交給富士康代工。”
李智用相當快的語速，把現在的情況跟陳晨和陳穎介紹了一下。
陳穎聽得有些茫然，而陳晨因為有上一世的經驗，反而一下子明白了：“原來是這樣……”
陳建生集團名下的重要企業之一，永恆電子，是一家電子產品代工廠。
永恆電子是這個世界蘋果手機的御用代工廠，這也導致了，這個代工廠的訂單，有超過一半以上都是蘋果以及相關的產品提供的。
而蘋果撤銷訂單之後，明年的訂單數量一下子縮減一半以上，這樣代工廠的必然會有大量的生產線停產，這必然導致虧損。
暫時的虧損是小事，關鍵是這個依靠蘋果的訂單生存的代工廠，如果不能在未來一兩年內找到和蘋果同級別的合作伙伴，甚至有可能會倒閉。
2017年，手機行業已經度過了大小品牌混戰的戰國時代，現在的市場上，強者恆強，弱者恆弱，小品牌已經沒有立足之地。
隨時都能聽到品牌商退出的新聞，對應的就是代工廠跟著倒閉，作為同行，永恆電子業經常聽說有同行工廠停產倒閉的訊息。
永恆，雖然體積龐大，全球第七，但是太過依賴蘋果，一旦失掉蘋果這個客戶，將會比那些小工廠更加的脆弱。
一般這種情況下的應對方案，要麼果斷減產，減少生產線，要麼低價尋求過度性的低階訂單，要麼是去和富士康搞價格戰，用極低的價格，拉回一部分蘋果的訂單。
一般穩妥的方法，就是三種結合起來運作，以集團公司的財力，雖然不能保證以後什麼時候能恢復盈利，但是應該能夠挺過去。
而現在陳建生不知道哪根弦出了問題，他要自己做品牌。
這個時候是2017年，不是2012年，手機品牌兼併都已經到末期了，就剩下僅有了幾個大品牌了，這時候跳進去，完全是找死的行為。
而且，代工廠去做品牌，並沒有什麼優勢，反而是一個劣勢。
很多普通人可能不瞭解，作為代工廠，有自己的生產能力，像永恆這種頂級工廠還有設計開發能力，但是為什麼一定給別人代工，為什麼不自己做手機來賣呢？
原因主要是兩點，首先是隔行如隔山，會做技術，卻未必會做品牌營銷，會做硬體生產，卻未必會做軟體開發和系統最佳化。
他們沒有市場調研、廣告宣傳、售後處理的經驗以及相關的人才儲備。
從市場調研、造型設計、技術研發、上游晶片廠商的排產、廣告推廣、銷售和售後網點鋪設等等這些問題，完全是一清二白！完全要從頭做起啊！
所以代工廠去做品牌，和新開一個公司新創品牌，本質上沒有區別。
不過相對而言，這並不是最重要的原因，最致命的原因是第二點，就是同行競爭。
作為代工廠，去做品牌的話，相當於去和自己的客戶進行競爭。
本來品牌廠商把設計好的方案交給代工廠代工，而現在代工廠自己也銷售同類的產品，誰也無法保證代工廠不會盜用自己的設計，做他們的品牌。
打個不恰當的比方，如果華為的代工廠，拿到華為的最新手機的圖紙方案，稍微改一下外形，貼上自己的品牌去銷售，華為也是頭大。
雖然打官司基本都能贏，但是這種事情最好還是能避免就避免。
所以他們知道工廠要做自主品牌的時候，很大的可能會直接取消合作，撤銷訂單，去找更加保守的代工廠。
這樣一來，本來就匱乏的訂單，就更加的少了，對永恆而言，無異於火上澆油。
如果陳建生自己的手機品牌不能大獲成功，那工廠妥妥的等死。
在李智看來，陳建生是自尋死路，而代工廠好歹是集團下屬的一個老公