。如果饒名揚不是得到美食系統，開闢了一個獨一無二的藍海市場的話，他的早餐店也早晚是個關門倒閉的下場。
而潘鑫培沒那麼幸運，沒有得到什麼美食系統。所以，這兩年他就接連遇到了客戶減少，拖延貨款的問題。
到現在，他的晨月牌空心面的月出貨量，已經從巔峰時期的50多噸，銳減到不足20噸了。
饒名揚心裡默默的計算了一下他的出貨量和利潤，最後發現他一個員工十多人，歷史十多年的老廠子，月利潤還沒有自己一個早餐店多，不由對他感到萬分同情。
當然，饒名揚是BUG，利潤跟一般的早餐店是不同的，但饒名揚還是感到了潘鑫培的困境。
最重要的是，根據潘鑫培的說法，即使出貨量有20噸，他也拿不到20噸的貨款。
跟饒名揚的早餐吃完就付錢、沒有賒賬不同，潘鑫培這種生產廠家，麵條批發出去後，一般都要一個月以上才能開始要回款的。如果零售商回款不及時，拖個一年半載，甚至兩三年的，是常事。
所以，潘鑫培現在的處境比饒名揚想象的要困難得多。
雖然晨月公司外面有幾百萬的貨款，卻根本收不回來。特別是這兩年生意難做，有些老闆連零售商店都沒開，自個跑出去打工去了，貨款更是不知道哪年哪月才要得回來。
因此，聽到饒名揚的介紹，說他是獲得了省級名優小吃白金大獎的饒名揚酥肉綠豆粉的老闆後，潘鑫培頓時像抓到了一根救命稻草的溺水之人，毫不猶豫的就親自跑了過來，要跟饒名揚達成更深入的合作。