所以張凡和眾人商定，決定把‘網頁團隊’一分為三，分別拆成：網站維護部，電商運營部，以及‘麻雀臨時公司’
‘網站維護部’由柯小白領導，主要負責：集團官方網站、論壇安全維護建設，簡單說負責技術層次方面。
‘電商運營部’由楊茜領導，她過去曾在阿里做過電子商務和管理，加入大白後一直負責官方商城運作方面。
這次網頁團隊拆分擴大，她將負責整個‘電商運營’，除了負責大白商城，以後天貓等其他平臺也由她的團隊負責。
張凡道：“小茜姐過去是從阿里出來，對淘寶商城應該很熟悉。這方面以後就交給你，都需要什麼人才你跟紅姐溝通，讓她們安排招聘。小白你們也是一樣，團隊不足儘快讓紅姐招聘新夥伴。”
“好的老闆。”楊茜、柯小白先後點頭。
“至於雨堂你們。”
張凡看向錢雨堂道：“何律師那邊‘公司註冊’應該很快就完成，你和麻雀的夥伴現在就當成一個臨時的子公司來運作吧。”
“大廈7樓正好沒人入住，高樂已經和物業說好把兩邊都包下。裝修好你們‘麻雀’就搬進去。正式成為獨立子公司。”
“那時。我和‘星火’將搬到7樓。跟你們‘麻雀’做鄰居。大白這邊也開始獨立運作，紅姐帶領夥伴負責大白。”
“好的老闆！”馮紅微笑點頭。
“那我們呢？我們是不是也要脫離？”高婷婷挽著李麗問道。
“你想脫離到哪？是伊拉克還是南斯拉夫？”張凡反問道。
話落眾人笑聲一片，高婷婷面色微紅道：“誰說要脫離那麼遠？我意思問：我們設計、客服、軟體、硬體、生產、零售服務，這6大體系怎麼安排？是不是也該調整一下？”
“是要調整。”
張凡將昨晚編輯好的《星火集團構架與部門調整草案》、以及上午編輯的《星火實驗室與犀牛實驗室籌備》列印幾份，讓夏小天發給眾人。
“你們先看一下。”
……
眾人接過，三兩一群匯聚一起觀看。
《星火集團構架與部門調整草案》中，設計、軟體等六個大白核心部門，都有不同程度調整。
就拿設計部舉例說：
高婷婷負責的設計部調整後。將負責全公司的設計走向。
包括：網站、社群、商城設計，產品外觀設計，廣告營銷設計等，只要是涵蓋設計方面的，都有設計部負責。
這樣，是為了統一公司產品設計方向。
而高婷婷作為星火首席設計師，同時負責整個星火集團設計路線！
也就是說：
大白設計部、麻雀設計部、微訊設計部、都由她來制定設計路線。
大白公司、麻雀公司、微訊公司等子公司，可以在高婷婷和集團公司制定大設計框架下，進行設計，自由發揮。
比如：
高婷婷和張凡商議：將‘扁平化風格’作為公司主要設計框架。那麼只有不偏離這個框架思路，大家可以任意發揮。
除了設計部。軟體部、硬體部、零售部、客服部也是這麼來調整。
吳歌、李建國、蘇秀、李麗四人和高婷婷一樣，身份是星火集團高管。
至於生產部。
之前已經定下，生產部也將從大白拆分出去，組建成：鴻海富士康那樣，專門生產製造3c產品及半導體裝置公司。
產品設計由星火、大白來實現，生產製造由拆分後的‘生產部’去完成，同時可以承接代工製造。
簡單來說，調整後整個星火集團與子公司之間關係，就如同：古代行政機構裡‘六部九卿’和‘地方行政機構’。
星火負責大的方向路線，但真正：職員任免、管理、營銷等依然由子公司內部來執行，公司內部，依然採用‘團隊模式’。
……
說到這裡，張凡笑道：“這樣一來：等於是把原本高樓大廈式的集團公司制度，壓縮成平面。”
“相比傳統集團體系更精簡，並且公司運作思路、管理層次更加清晰、透明，從而建立一種緊湊、幹練的扁平化結構。”
“這樣：我們夥伴之間也不存在距離。即使公司再大，我們職位再高，大家依然是夥伴和朋友關係。每個人、每個夥伴團隊都是星火的主人。”
“真好……”聽到這裡，在座管理心理都很舒服，看著張凡紛紛露出默契的