化對方內部的操作之後，他才下定了決心。
這年頭什麼最重要？
毫無疑問，是人才！
無論是趙京，還是趙根，都是市面上難以尋求的人才。
能力突出，經驗豐富！
但是他們的年齡，卻往往會讓企業擁有者面臨尷尬。
原因很簡單，趙京現在三十五歲，趙根也差不多。
而30歲到45歲，是男人財力與能力達到相對巔峰的時候，精力也相當充沛。
絕大部分企業高管，都會選擇在這種時候出去進行獨立創業。
陸恆身邊就有這麼個例子，李華冰！他可是從沒安心在小水滴待一輩子的。
這個年齡，他們積累了一定數量的金錢，人脈擴散開來，雄心壯志也會讓他們不甘於屈居人下。
精通人性的陸恆很明白這個道理，所以為了挽留，或者說為了避免有朝一日他的左膀右臂跳槽離去這種情況，他必須得做點什麼事情。
股權激勵，便是最簡單，也最有效的方法！
股權激勵最大的好處，就是能夠留住人才，吸引優秀人才的加入。
除此之外，也有若干好處。
譬如約束經管者的短視行為，調動人才的積極性，創造性以及主動性。
另外，比較重要的一點，還是能夠形成企業的共同利益體！
或許有人會不明白，簡單一個股權激勵，為何會有這麼多好處。
但是他只要站在老闆與打工者，兩個角度，分別想一想，就明白了。
傳統的激勵方式，如高薪、年度獎金等，對打工者的考核主要集中在短期財務資料，而短期財務資料無法反映公司長期的收益。
因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期收益的老闆，客觀上刺激了打工者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。
人打工的，幹多久拿多久的錢，短期內拿到越多的，自然越好。
但是老闆要的卻是長期的收益，總不能讓打工的人搞一些殺雞取卵，急功近利的么蛾子吧！
那要是公司出事了，打工者拍拍屁股跳槽走人，老闆卻落得個破產下場，這就很有趣了。