驗”後,方圓電腦公司首先對媒體公關不吝投入,儘量往下按這個話題,效果頗不錯。
事實上,絕大部分普通消費者認可這10多年以來,方圓電腦公司在行業發展上的功績產品功能日益強大,整體售價不斷降低,這就足夠了。
興風作浪的源頭,主要還是那些競爭失敗者,而他們也對掀翻方圓電腦標準不抱希望,咬著不放的目的,無非就是當成一個利益交換的籌碼。
與此同時,為方圓電腦公司辯護,認為相關調查妨礙了市場自~由的經濟學專家,也不在少數。
總而言之,方圓電腦公司並非孤家寡人,光是在業內,它就有著相容機廠商、軟體開發商之類的眾多小夥伴。而做為市值最高的公司,其也有能量像對聯邦貿易委員會那樣,給美國司法部的調查製造壓力。
只不過,深知市場的真正空間有多寬廣的唐煥,不想被對抗拖累得因小失大,尤其美國司法部調查的物件,還包括哲儒,真要深入挖掘的話,更是一個麻煩,還不如趁著大家處在探索階段,以煳塗賬了結。
經過你來我往的多輪試探,彼此的底線已經清晰了。
美國司法部對方圓電腦公司首當其衝的要求是,改變方圓個人電腦標準授權過程中,那些幾乎只有ibm享受了例外待遇的潛規則。
比如,方圓個人電腦相容機廠商的個人電腦產品線,必須以方圓個人電腦為主,或者乾脆不允許其它硬體標準的存在、
再如,方圓個人電腦授權費用的彈性,所導致的實際上的不公平補助現象。
潛規則也是規則,美國司法部這是要打破方圓電腦公司十幾年來,一步步摸索出來的把持方圓電腦平臺的成熟招數。
美國司法部對方圓電腦公司接下來的要求是,改變方圓電腦平臺和以哲