準備搬家，以擁有一個完全屬於自己的總部。”
一聽這話，當場立刻有人將其和美國線上搬家這個傳得沸沸揚揚的愚人節笑話聯絡了起來，於是趕緊提問兩者的不同。
唐煥以理所當然的口吻回答道：“哲儒軟體公司將會以一個公眾公司的全新姿態運作，搬離庫比蒂諾，擺脫舊有管理機制的影響，以達到最大的獨~立性，應該是一個明智的決定。”
記者窮追不捨地問道：“那美國線上搬到洛克菲勒中心，是出於什麼考慮呢？有傳言說，你將買下洛克菲勒中心，真的麼？”
“美國線上的決定，自然是為了發展業務的需要。收購洛克菲勒中心，是一件很有挑戰的事情。”這一次，首富先生的回答，沒有那麼痛快了。蜻蜓點水、雲山霧罩的不爽快表現，撩得記者心裡好不癢癢。
唐煥隨即輕咳一聲道：“這次和大家見面，為的是談關於哲儒軟體公司的問題，請媒體朋友提問的時候，不要偏離這個中心。”
“我可以向大家披露哲儒軟體公司在產品上的一些最新動態。比如，將會有一批‘i’產品陸續面世。”
“那麼請問，‘i’是什麼意思呢？”捨不得浪費提問機會的記者，無精打采的問道。
首富先生神采飛揚地回答道：“‘i’的一個意思就是‘inter’。比如，即將推出的哲儒辦公軟體套件，商業名稱為zerone_office_i，並且按照企業版、專業版、個人版的定位，有著i7、i5、i3的區別。目的就是為了體現，新一代的軟體產品，以網際網路應用為中心。”（未完待續。。）
第0933章 不哄小孩子玩遊戲
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……
通常，面向企業使用者群體銷售的軟體產品，不像賣給個人使用者群體那樣，簡單地按照複製份數計費，而是根據被安裝到的計算機系統，其所具備的cpu數量或者聯機使用者數量來授權。
比如ebase、oracle這樣的大型資料庫，功能最強大的版本，在每顆cpu上的授權費達數萬美元要是為一臺具有32顆cpu的對稱多處理器架構的伺服器，購置此類資料庫的話，費用總計近百萬美元。
再如仁科、sap之類的erp軟體，其網路版產品往往透過加密狗，控制使用者同時線上的數量，而總費用就等於每個點的單價乘以購買的授權接入數量。
當然了，cpu數量和聯機使用者數量這兩種計費方式，倒底哪種划算，要看具體情況而定。尤其在計算機效能不斷提升的大趨勢下，情況更加複雜可能以前按照點數買，企業it成本低；而現在cpu效能強得可以帶動更多的同時線上使用者，以至於按照cpu顆數買，企業it成本更低。
根據方圓公司的市場調查和預測，數量爆炸式增長的web網站，背後所代表的公司當中，像方圓、哲儒、ibm這樣的大企業只是少數，更多的是中小型公司。
對網際網路感興趣的它們，購買伺服器系統的時候，肯定優先考慮價效比，可能有2顆cpu的伺服器就足夠了大不了不夠用的時候，再換一臺稍好一點的伺服器。
在尋求此類it解決方案的過程中，硬體和軟體免不了要同時考慮，而作業系統、資料庫這樣的軟體，重要得甚至成為決定因素。
約翰錢伯斯看好中小型企業對方圓伺服器的需求前景，自然希望長期和方圓“勾結”的哲儒軟體，能拿出一個新的合作方案。
唐煥對大勢瞭如指掌，但組合報價方案這麼細微的事情，他還得等部下去計算。
親兄弟，也要明算賬。
在唐煥的佈局裡，以前哲儒軟體側重扶持方圓電腦爭奪行業標準，現在則是已經打下江山的方圓電腦，反過來幫助哲儒軟體賣出更多的產品主次在發生微妙的變化。
何況，再過幾個月的時間，哲儒軟體就要上市了。它需要拿出一個亮麗的財務報表，去刺激華爾街，而不是發揚兄弟精神，不計得失地支援方圓公司。
不過，沒有當即表態的唐煥，對約翰錢伯斯看好中小型企業it需求的判斷，極為讚賞，著實誇獎了幾句。
“方圓電腦公司”去電腦化為“方圓公司”，一個原因就是，它經營的產品範圍，實在太廣了，比如醫療成像裝置、行動電話等。
討論過程中，約翰錢伯斯便提到了方圓掌上電腦和