看著詹姆斯卡梅隆的狼狽樣子，首富先生哭笑不得地說道：“我本來不想過問拍攝的具體事情，可你們卻稀里煳塗地到了被人下藥還茫然無知的地步！要不，我派人調查一下吧，算是給你報仇雪恨。”
“既然已經這樣了，還是算了吧現在拍攝進度保質保量，才是第一要務。”詹姆斯卡梅隆息事寧人道。
唐煥也只是信口一說，算是表達關切之情，既然對方選擇忍氣吞聲，他也只能作罷。畢竟，節外生枝的後果，誰也無法完全預料到。
其實，詹姆斯卡梅隆的心理活動，不難理解。
電影《泰坦尼克號》的架子拉得太足了不說去年12次下潛到大西洋4000米深處，實地拍攝泰坦尼克號殘骸，就拿還原80多年前的時代背景來講，道具上到大船，下到碗碟，細緻到了堪稱苛刻的地步，甚至還聘請了一名全職的禮儀教練，來教導演員有關1912年上流社會的禮儀。
在這種情況下，可想而知，經費支出有多麼花錢如流水了。
於是，詹姆斯卡梅隆在享受倍加重用的榮譽、一展所長的酣暢的同時，壓力也前所未有地大。
要知道，唐大亨進軍好萊塢以來，說是無往不利也不為過；如果詹姆斯卡梅隆把《泰坦尼克號》搞砸了，變成了空前絕後的“票房炸彈”，那他的職業生涯恐怕要自此斷送了。
就在剛剛過去的1995年，人們便見識到了一個活生生的“票房炸彈”拍攝預算接近1億美元的《割喉島》，票房收入未過1000萬美元，直接把製作方獨~立電影公司卡洛克影業，推進了萬劫不復之地。
詹姆斯卡梅隆可不想自己也被釘在恥辱柱上，自然不敢讓《泰坦尼克號》的拍攝過程，無謂地節外生枝。
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堂堂的首富先生，搶注小蝦米們的域名，未免有不厚道的嫌疑其實，他不是成心的，畫完了一個圈後，都是部下們去具體實施，只能怪楊致遠、傑夫貝佐斯這些人行動遲緩，要不還沒有成立公司，要不公司還沒有進化到這個名字。
每個季度都至少親自參與一次天使投資活動的唐煥，對於就在眼皮子底下斯坦福大學的一間學生公寓內，一臺蹭網的計算機所執行的網站資訊引索服務“jerrys_guide_to_the_world_wide_web”，即“傑瑞的網路指南”，早就瞭如指掌。
其創立者，還是研究生的大衛費羅和楊致遠，屬於揹著老闆幹私活。
正如唐煥在去年的dex拉斯維加斯秋季展上所預料的那樣，今年全球資訊網的網站數量，以十多倍的增長幅度，達到了10000多個按照這個趨勢發展下去，明年突破10萬個，水到渠成。
沒有授權費的全球資訊網，網站數量如此激增的同時，也給網際網路使用者的訪問，不可避免地帶來了困惑人們怎麼在資訊爆炸當中，找到自己感興趣的那部分？
估計大衛費羅和楊致遠的老闆很寬厚，以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引，供其它網際網路使用者使用，進而因緣際會地踩上了時代的鼓點，大受歡迎之下，點選量將要突破100萬了。
於是，“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”，並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標“yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。
不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。
不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。
毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。
不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。
首富先生固然擁有美國線上，可美國線上的模式，並不能代表全部網際網路和全球資訊網。
美國線上雖然和線上服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨著1983年arpa網被分成軍用和民用兩部分、tcp/ip開始成為通用協議而脫穎而出的。
由於網際網路拓荒時代的資源匱乏，此類線上服務的運作模式，從一開始