內心的敬佩，他在總部機關會場上的講話，經常被熱烈的掌聲所打斷。
黨委委員們在較短的時間內發表完意見，尚明波行長環顧大家，見沒有人再想發言，便從一個信封裡抽出一封信，他把信箋在空中晃了晃說：“我上任以來，接到許多職工針對國興銀行企業形象，也就是我行VI建設方面的來信，今天我拿的這一封，是其中最具有代表性的一封，我讀給大家聽一聽。書包 網 。 想看書來
第五章 決議（4）
‘尊敬的尚行長：
我是新疆維吾爾自治區分行的一位普通職工，我認為國興銀行進行企業形象建設非常必要，是提高企業知名度、規範企業行為、開拓市場的需要。就像一個人的外表，穿一套合體的新衣，顯得漂亮瀟灑，能夠引起眾人的注意，自然增強了個人的形象與知名度。然而，有句話叫“看菜吃飯、量體裁衣”，就我們新疆而言，離深圳遙遠，我們所有的燈箱、門牌及營業室內的裝修材料都要從深圳定點廠家購買，否則就是違紀。如果深圳的東西都便宜，質量又好，也可以（無論有多麼不便，比如時間長，維修不方便），可是這些東西，都比我們當地的價格高出幾倍，質量又不如當地好，為什麼一定要從那個廠家購買呢？現在是市場經濟，應該按市場規律辦事，哪裡便宜質量好，我們就到哪裡買。再說，新疆分行多年來一直虧損。全行上下節省開支，有的職工每月工資發到手的才六百元，大家對總部這種高度統籌的做法議論紛紛。
希望尚行長聽一聽職工的呼聲，精打細算過日子。對不起，中層領導們可能不敢對您講這些話，我們小卒子敢講，因為大家盼望國興銀行能夠興旺發達。’”
……
讀完信，尚明波行長環顧一眼黨委委員們，意味深長地說：“看一看我們的職工，他們視行如家，為國興銀行的前途和命運擔心，咱們這些決策者不能再沉默下去。
“我的意見：一、對於國興銀行的企業形象，也就是VI建設，總部把權力全部放到省分行，由他們選擇廠家，企業文化部依據法律條文與原廠家或公司解除協議。
“二、企業文化部在做好VI工作的同時，要把精力放到MI，也就是企業理念方面。企業文化的核心是企業理念，要提綱挈領，帶動各方面的工作發展。
“三、企業文化部不能再搞招標、議標。中國這麼大，搞大而統不好，要把權力下放給基層，總部的人員負責檢查、督促。大家還有什麼意見？沒有意見，就這樣定了！”
黨委委員們全票透過了尚行長的提議，國興銀行企業形象方面的工作，本來大家就“心明眼亮”，只是礙於情面不便講出來，這層“窗戶紙”捅破之後，大家所有的擔心都隨之煙消雲散。委員們知道，只要尚明波行長敢拍板，只要他堅持把這項工作抓到底，國興銀行將減少費用一百多個億。
基層職工的來信，也提醒委員們認識到了一個問題，職工的綜合素質決定著國興銀行的發展速度和質量，決定著國興銀行的市場競爭能力。作為國有商業銀行國興銀行的高階管理人員，他們已經認識到了一種潛在的危機，天下興亡匹夫有責！許多人都有一種振興民族企業的雄心大志，他們腳踏實地勵精圖治，為中國的金融事業建功立業。尤其是在世界金融業普遍遭受到信用危機時，中國的金融精英們，理當更有擔當，更有作為。
中國的官場上有一套潛移默化的規律，就是一把手拍板的事情，無論對錯很少有人提出反對意見。人們不難從中看到中國封建社會的影子，“皇帝說話，金口玉言”。一些決策的正確與失誤往往要看領導者的品德和智商。尚明波行長的表態代表了多數黨委委員們的心願，在是非明確的情況下，此次黨委會議保持了高度的統一，沒有一個人在黨委會議上舉手反對。
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第六章 迷途（1）
林少彬知道國興銀行黨委擴大會上決定的事情很難再進行修正，但是他不甘心突如其來的變故，不甘心已經得到的利益瞬間喪失。他想再博一次，倘若能絕處逢生更好，如果達不到目的，林少彬也絕不會輕易放棄。他想到了馬富貴，如果馬富貴說自己計算錯誤，也許能“改變歷史”。林少彬本來想讓小金魚給馬富貴打電話，又怕小金魚在關鍵時刻語言表達不到位。林少彬決定親自打電話給馬富貴。
馬富貴在銀建賓館看完了新聞聯播，想沐浴就寢時，接到了林少彬的電話：“馬會計，你們今天在黨委會上彙報的利潤數字準嗎？我知道你有難處，可是，你們所報的數字，牽扯