第1部分(3 / 4)

新團隊里人人都信任我,可我連第一個季度目標都沒辦法完成,他們肯定會認為我能力有限。這可不行,無論如何我也得完成它!就算從現在開始,每個人每星期連續工作七天,也得完成它!

比爾忽然發現,自己只有在朝九晚五以外的時間裡,工作才會有明顯進展。於是,他決定將上下班的時間分別前移和後挪,每天早晨6點鐘他便離家前往辦公室,每天晚上工作到8點才會回家。

此外,比爾又一次將星期六變成了工作日,他認為只有這樣才能在計劃內完成目標。他的管理層人員發現比爾每週六都會加班,於是他們也開始在星期六到公司上班,以便與上司有更多面對面交流的機會。

比爾的工作時間越來越長,但完成的事卻越來越少。更糟糕的是,他對工作已經心生厭倦。在家裡,無論何時比爾都是一副心煩意亂的模樣,他的家人對此已經習以為常。

尤尼西爾公司對自己的經理和員工都寄予厚望,並明確將公司能列入《財富》雜誌排行500強企業作為發展目標。尤尼西爾的高層員工也都很樂意回報公司,他們大都穩定地在尤尼西爾工作了很多年。

而此時,比爾卻提出讓管理層每人做出一份自己的財務計劃。他的理由是,作為子公司的經理,他在夜以繼日地為實現季度目標而工作,那麼他的部下也應該同樣為工作不辭勞苦。幸好,比爾接手的大視野除個別員工以外,其他大部分都很盡職。

邁克爾·詹森,從普通僱員做起,一步步晉升為軟體開發團隊的帶頭人,年齡長比爾幾歲。他覺得自己早就該提升為部門經理了。不管怎麼說,邁克爾算得上是大視野公司的###了,平時工作踏實肯幹。

斯蒂芬妮·羅傑斯比邁克爾晚進入公司,她有條不紊的工作態度給比爾留下了深刻的印象。每次開會斯蒂芬妮總是第一個出現在會議室,開會時她都在很認真地做筆記,平時工作起來也是井井有條。然而,最近斯蒂芬妮上班卻經常遲到,這令比爾感到失望。比爾考慮到有可能是她晚上玩得太累,需要些時間恢復精神,況且她又沒有耽誤工作,於是決定暫時不追究她的遲到行為。

還有個叫羅納德·威斯比爾的員工,在比爾眼裡, 他簡直就是個沒長大的小學生:老在做白日夢,開會總是遲到,從沒按時完成過工作……

一 個 故 事(3)

羅納德大學畢業就應聘到大視野公司工作了,比爾認為羅納德之所以變成現在這個樣子,是因為沒接受過良好的職業培訓。幾年來,羅納德經常對經理的決定提出異議,雖然事實上他還是會認真執行絕大部分任務,但是,對於那些他認為毫無意義的決定,就算他表面上不予以公開反對,也會對其視而不見。

就連總經理下達的決議,都因為羅納德認為對於他的顧客沒有意義而多次被晾在一邊。他對此的解釋是,他保證自己的小地盤絕不會出差錯。事實證明,他說的沒錯。

但不幸的是,“羅納德風格”迅速在公司內蔓延開來,使得整個公司的效率大幅度下降,老闆的工作安排總得不到良好的執行。最終,公司陷入了一片混亂。而尤尼西爾正是瞄準了這個機會,以低價併購了大視野,接著對它開始進行整頓重建。

以上三個人是比爾接手大視野公司時的“主要人物”,除了他們以外,其他人看上去都能做到按時上下班,循規蹈矩地工作。然而,比爾可以從他們身上得到的支援應該遠不止於此。他希望大家都能比從前更努力些,因為沒有大家同心合力,比爾永遠都不可能改變公司現狀。

到了第二個月月末,比爾發覺自己對每個員工的瞭解太少了,而員工們也好像根本不知道比爾想要的是什麼。於是,比爾打電話通知公司全體員工馬上開會。在會上,比爾說:

“我想說,我很高興能來到大視野公司工作,並希望透過不懈的努力能使公司扭虧為盈,起死回生。

“我還希望,在座的每個人都能努力工作,因為有很多事情在等著我們去做。

“大家明白我的意思了嗎?”

沉默。

他們面面相覷!這是我到大視野來之後第一次召集員工開會啊,卻遭遇這樣冷漠的對待。

“好了,大家都回去繼續工作吧。”

當員工們紛紛散去時,比爾叫住了斯蒂芬妮,詢問她:

“斯蒂芬妮,大家為什麼都默不作聲呢?難道是無話可說?”

“今天是星期一,一上班就開會,大家可能都還沒從週末的疲憊中回過神來吧。”

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