的一員，那是在2001—2002賽季剛開始的時候，我從沒有想過會發生那些事情。
從名聲上來講，曼聯主帥是個既暴躁，又令人同情的人，而且他通常是從早到晚兩者兼具。可是誰又不是這樣呢？那些更衣室外面的入，永遠無法看到弗格森在更衣室裡是如何激勵隊員的。他們也同樣無法看到弗格森如何與隊員們開玩笑。當弗格森認為這樣做是對的時候，他在球隊面前會顯得很放鬆。一場大勝之後，在球隊喧鬧的更衣室裡，他會比所有的入笑得都燦爛。我承認弗格森在大多數時候和隊員保持著一種職業的距離，這是一種正確的做法。他使自己和所有隊員保持同樣的距離，雖然他對待那一兩個特殊的隊員，比如埃利克·坎通納和羅伊·基恩，還是和對待其他隊員不一樣的。
很少能有人像弗格森那樣對足球理解得如此透徹。這意味著無論球隊在賽季中或在比賽中處於什麼樣的情況，所有隊員都堅信他知道下一步該做些什麼。他知道他擁有改變事情結果的能力，並且他從來都不怕改變，甚至當最該做的事就是什麼也不做的時候，他也從不在意別人會對他的做法說些什麼。我認為所有人都聽夠了關於“弗格森的吹風機”的事。這件事經常被入提起，你可由此想像出那就是曼聯隊更衣室裡一貫的生活。那些�