一次兩次失敗，吳天堂他們還可能會接受，稍微多一點，恐怕他們以後都不會相信周星了，而對於賭來說，總不可能每次都贏。
很快，上午上班的時候，優看就在網站首頁拉上了一條封面公告，用喜慶的顏色向全國宣佈：農夫山泉（可免費關閉）廣告完整播放率突破75％！
第563章 賣脫銷了！（第三更）
在優看的首頁，那條主標題下面還有附帶說明：
截止到4月1日9點，在《喜劇大聯盟》第二期上線11小時後，節目播放數突破1300萬，節目插播廣告（農夫山泉80秒）完整播放數突破980萬！
如果說75％這個比例還不夠震撼的話，這兩個資料就足夠驚人了！
1300萬的播放數，也叫到達率，而980萬的完整播放數，就是接受率，畢竟這是可以免費關閉的廣告，使用者如果不想看就可以關掉，而既然他看了，那肯定是認真看過的。
當然，在影片網站裡，播放數和同時線上ip數不是一個概念，可能一個ip連續開啟這個影片10次，就能產生10次播放數。
也就是說，播放數只能代表觀看了多少次，但並不能代表覆蓋了多少使用者。
但即使這980萬資料裡，每個ip都開啟了十次，也有98萬使用者完整看完了。
而這個98萬，可全都是貨真價實的有意向使用者！
如果還對98萬這個資料沒什麼概念的話，也可以換一種方式來理解
在電視廣告裡，如果能達到5％的接受率，就是非常驚人的效果了。
舉個例子，收視達到2。5的大熱節目，基本就是750萬個電視機收看，而5％的接受率，就是37。5萬人看完並接受了這個廣告（並不是敷衍看完）。
37。5萬接受使用者，在收視率達到2。5的節目中就算非常優秀了，但跟98萬相比，還是遠遠不足。
更何況，不可能每個ip都開啟十次影片，頂多平均每個使用者開啟3次就不錯了，也就是說，農夫山泉廣告至少有300萬使用者看完了。
37。5萬和300萬，差距就更明顯了。
而這，就是農夫山泉廣告達成率帶給傳媒界的震撼！
可能這個訊息對於普通使用者來說，就是驚訝一下，吃驚一下，然後拍手叫好：“對，我們也認為這個廣告不錯。”
但對於傳媒界來說，著實是一場難以置信的地震！
同時，這個成功案例也讓他們開了眼，進而引發他們的深思，因為農夫山泉的廣告非常有借鑑性，更是一個劃時代的創意。
甚至很多廣告商在看到這個成功案例後，也不禁雙眼一亮，為什麼我們不能這麼做？
既收穫了使用者好感，提高美譽度，又能提高品牌知名度，這種操作模式，可比以前有效太多了。
但也有很多廣告商有遲疑，就像之前說的那樣，擔心這只是使用者的新鮮感，是個例。
而優看那個主頁面的新聞封面，點進去就是具體的大資料，包括起始ip數，最高同時線上ip數，還有播放數，比如100萬播放數、300萬播放數等等到達的時間節點，以及關於使用者屬性的分析情況等等，詳盡的把後臺資料做了清晰的梳理，就算是普通使用者也能看懂，明白這背後代表的涵義。
優看這一次之所以這麼上心，不是因為他們被農夫山泉的魅力傾倒，給他們打廣告，而是想透過這個成功案例說明選擇優看，能給你最好的推廣。
你農夫山泉成功了，我優看還被你挖個坑自己跳進去了，80秒的廣告只賣了一千零五十萬，雖然這是我們自己的選擇，但總得撈點好處吧？
而這個好處，就是藉著農夫山泉的成功，來營銷一把自己。
效果也的確明顯，在這個公告出來後，4月1號當天，優看就收到了不少廣告合作意向申請，讓王晉的心情不是一般的好，連帶著營銷總監秦友博也喜笑顏開。
雖說在農夫山泉那裡少了至少一千萬的廣告費，但靠這一波營銷，他們也全都賺回來了，而且口碑的影響可不像廣告費那樣是一錘子買賣，而是持續的。
這就是王晉的厲害之處，能從失誤中找到節點，反虧為盈。
其實這種情況，跟周星之前表演的趙大叔的《策劃》小品何其相似，牛群被趙大叔給坑了，他立刻想到點子，拿自己做營銷：
“人一上火，就容易缺心眼，過去我一直缺，自從吃了這下蛋公雞的肉，哎，我變