明白了，現在又糊塗了，醫院的藥價比市場低10％，那醫院的利潤會降低很多，華夏的醫藥市場國情，依舊是以藥養醫。”
唐信不否認。說：“你說的沒錯，可是，換個角度想一想。不同的疾病患者來醫院購藥，久而久之就成了固定客戶，然後，他們患上了其他疾病。譬如感冒發燒要打針，會不會首選我們的醫院？而我們對待患者的態度，跳出醫療格局，便要建立更好的服務體系。”
醫藥制度在每個國家都不同，發達些的國家都已經實行醫藥分離制度。米國算是個例外，因為米國的醫療保障制度自成一派並且收效甚好。
而華夏，也曾數次提過醫藥分離，可因多方利益衝突而阻力重重，以藥養醫直白點說就是用藥價虛高的利潤來反補診治支出。
所以，一開始，劉寶豐以為唐信是想用更高的藥價來捆綁病患，同時給醫院創收。保證醫院的經營運作良性發展。
但聽唐信的意思。並不是要透過自家的醫院來壟斷高階藥物，市場，仍舊是開放的。…；
這的確不會得罪太多人，可醫院的經營會不會入不敷出？
這就是一次賭博。
劉寶豐是比在場其他人更深刻地明白這預算三百億投資的意義。
預算是三百億沒錯。
可如果經營上虧損了，以後，還投不投錢？
萬一再賠呢？
戰事未開先想敗局。
每個投資者。在初期投資虧損時，都會面臨一個艱難抉擇。是快刀斬亂麻割肉？還是繼續砸錢寄望峰迴路轉？
“要不，先搞幾個試點？”
劉寶豐還是不敢一下子舀三百億出來賭博。
先搞試點。看看市場反應，如何效果好，那就繼續投資，效果不好，及時抽身也損失不大啊。
唐信不置可否地笑了笑，說：“如果只建幾間醫院，那我現在就