幾家店，只是沒什麼名氣。
搞個品牌沒有你們想的那麼容易，要想創立個稍微有點知名度的品牌，首先在廣告投入上就是個天文數字。
真金白銀地投到廣告裡面去，結果又還是不可期的。
除了廣告投入，還要找代理、找店面，還得有人做渠道。
一雙鞋就算能賣個幾百塊，到手的利潤也沒有多少。
以前有很多的廠子，為了做品牌，還非得在各地最繁華的步行街搞個什麼旗艦店。
收入根本就趕不上店租，基本上都是在虧本賺吆喝。
還不如oem來的簡單實惠，利潤雖然比較薄，但需要自己操心的事情也很少。”顏達邦並不覺得做品牌是一個很好的想法。
誰不知道有了品牌就是有了無形資產。
有了品牌的附加價值，產品的售價就不再決定於成本。
可品牌也不是誰想做就能做，能做就能成的。
…………………………
注1：
oem：original equipment manufacturer，原始裝置製造商，代工的一種。品牌，設計，渠道全部掌握在委託方的一種生產模式。
oem生產出來的商品會被低價買斷然後直接貼上委託方的商標。
除了生產過程，其他的部分都和代工廠沒有關係。時下最著名的oem產品應該是蘋果手機。
（注2）
odm：original design manufacturer，原始設計商，代工的另外一種模式。受委託方擁有設計和技術能力，根據委託方的合同條款進行生產。
odm的廠家是擁有獨立的智慧財產權的，委託方如果不希望odm的產品在第三方出現，就必須買斷設計方案。
簡單地來說，odm要比oem的技術含量要稍微高一點。
第五十三章 對於品牌的執著
“不是這個意思，堂哥想要做一個奢侈品的品牌，如果是鞋的話，就是那種隨隨便便一雙鞋就要賣個幾千上萬的。”顏灩接續解釋。
“那就更不可能了啊，隨隨便便一雙鞋幾千塊，連奧康和康奈都賣不到這麼貴啊，這兩個已經是國內非常不錯的皮鞋品牌了吧？”顏達邦一下列舉了溫州最有名的兩家著名鞋企。
“是啊，所以問題就出在'國內'這兩個字上面，那兩家公司一開始創立品牌的時候，是立足於本國的。
在這兩個溫州皮鞋品牌創立的那個年代，大概連創始人自己都沒有想過要做一個國際化的時尚品牌。
出口的方式主要還是代工。
而