000萬遊戲點左右來兌換，這個目標葉樂沒個幾年時間是很難達成的。
“這個我會考慮的，不過在近兩年極光遊戲可能不會涉及vr領域。至於什麼時候製作vr遊戲，我心裡早有打算 。。。。。 ”
其實據葉樂所知很多身處vr行業的人肯定有一種酸爽感。
前世就有單憑專利和概念就從巨頭手中融得巨資的magic leap，有做手機業務失利後，拿vr當救命稻草的htc，有為了facebook的社交事業被肢解的oculus。
這一世科技雖然稍微發達一些，可是vr行業除了技術稍微領先前世，那些風險和漏洞也如同地球上一般不可忽視。
對於地球上國內大多數的vr行業公司來說，更普遍的現象是這樣的，昨天一批人還在公司埋頭做遊戲，明天公司就變成了vr公司。
而上市企業離佈局vr之間就只差一場釋出會，而後便匆匆消失在vr寒冬的背景裡，在vr元年裡，整個行業確實經歷瞭如此的奇觀。
到了vr元年之後的第二個年頭，倒閉這種小事情，幾乎每天都在上演，一個創業團隊倒閉的速度甚至都快到來不及說再見。
雖然vr被看做是繼pc、手機之後下一個計算平臺，想瓜分這塊大蛋糕的豪傑不在少數。
但是甘等著好像還是燃燒卡路里，走錯路也燒的是油錢。
vr行業普及的快與慢，靠的是技術；技術快速發展，靠競爭，徹底的競爭。而不是埋頭做鴕鳥，等著開槍或者是自己開槍。
vr可以說是被科技巨頭佔據了頭寸和資源。
根據那些權威的市場調查機構預估vr / ar產業規模將會在短時間內飛速增長，同時肯定了vr業務在未來會成長為下一個網際網路平臺。
可是大部分企業卻在這場浪潮中折戟。究其原因固然有google、微軟以及華夏的華為這樣的龐大體量的競爭對手，更重要的原因是企業在資金、技術、人才方面的自身短板將極大的制約企業發展，當某個環節出現問題，都有可能導致企業關門歇業。
競爭是推進行業前行的驅動力，競爭同時也造就了一批陪葬者。處在這樣的風口，企業將直面什麼樣的市場？
葉樂可以毫不誇張地說目前vr行業還處於野蠻生產階段，這片新藍海也源源不斷的吸引大量的創業者湧入，可是行業大框架已經基本成型，國內外的科技巨頭掌握了行業的頭寸，擁有絕對優勢性的資源，那麼在這個高起點的行業競爭中，企業的壓力可想而知。
其實你是房地產巨頭、其它行業巨頭但是如果沒有科技巨頭那樣的水平，壓力真的會讓人不寒而慄。
vr公司的兩種死法，餓死或者被自己搞死。
在大量燒錢培養市場的當下，在無數vr企業因彈盡糧絕倒下的背後，餓死或者被自己搞死只是倒下的兩種方式，後者是前者的加速運動。
在資金、技術、人才方面的自身短板將極大的制約著企業發展，當某個環節出現問題，都有可能導致企業關門歇業。
這個世界就有一家魔都本地的vr公司，它倒閉的例子更像是一起自殺案件。
這家公司最初是一家做全景相機的廠商。
介入vr行業的時間較早，技術具有優勢，很順利的拿到了來自國外的千萬美元的天使輪融資。
後來還作為微軟全球創新技術交流大會唯一被邀請的vr廠商，並且很快又拿到了近億美元的a輪融資，團隊從初始期的6人增加到幾百人以上。
辦公地點也搬到了魔都市中心一處近兩千平的寫字樓。
但是這種輝煌只是短短的幾個月而已，在一個月之前因為資金鍊斷裂而破產，甚至落下了被查封和創始人跑路的壞名聲。
這就是典型的胡亂花錢也不會管理。
現在vr行業的現象並不是很樂觀，至少葉樂在前幾天和一大幫網際網路大佬的飯局上，有聽他們說過現在的vr行業管理混亂、融資盲目樂觀、技術迭代延遲，他們之中有人就在這上面虧了不少錢。
所以葉樂還是打算穩坐釣魚臺，這趟渾水還是讓那些勇氣可嘉的遊戲公司先去打頭陣，等觀察一段時間再進入vr行業也不遲，畢竟現在單論起遊戲製作團隊極光遊戲還真不會比任何人差。
第366章 區別
高翔見葉樂並沒有為之心動，不免有些失望。
因為在他心目中vr遊戲可是大有前途的啊，極光遊戲一