可羅馬不是一天建成的，排放也不是一天能降下去的，1200…2100Mg，這對火電來說絕對是個坎兒，其它地方監控和管理也許會鬆一些，但京津冀，是真的迫在眉睫，環保局已經說的很清楚，這個範圍內的電廠他們會進行持續性、高密度的監控，不行你就給我停產！停產了供電就要出問題！供電出問題了黃正輝就炸了！黃正輝是不會允許自己炸的，所以整個京津冀地區發電廠都要立即行動起來了。
要說這個趨勢，也早有了，不是隻有恆電，只有張逸夫看到的。不過其餘大多數企業，技術上目標方向更低一些，多是在排水系統上做文章，畢竟是透過化學制劑和管道解決的問題，技術難度更低，煙塵上也有人做文章，不過力度並沒有恆電這麼大，自動化程度和方法上都簡陋一些，算是傳統基礎上的升級版，提升有限的效果。
恆電這邊，常思平等人耗時一年多，嘔心瀝血，加之引進德國元器件搞的煙氣處理和監控系統。還真的分毫不差踩到這個點兒上了！
幾乎在恆電裝置質量認證批下來的同時，GB13223…1996也公佈了，所有新電廠和擴改建機組，必須滿足新標準。
計劃中的電廠，包括已經計劃好在97年動工的電廠，都不得不面對這個嚴峻的問題。國內搞脫硫脫硝防塵排煙的企業不是沒有。但方法、技術、自動化程度都屬於很基礎的階段，能滿足91年的標準就萬事大吉，畢竟煙氣處理這一塊，成本投入很大，不僅僅是一次性安裝成本，投產後對廠用電的消耗，化學制劑等耗材的成本都是存在的，你要的效率越高，成本幾乎是要翻番的。
值此緊急狀況。大家首先想到的都是進口方案，把煙氣處理方面外包出去，雖然招標耗時耗力，但也總比不達標被幹掉要強。也就在這個時候，恆電拿著一堆認證殺了出來。
在權威機構的認證中，EDR的脫硫效率更是達到了98％，當然這是在一定條件下的資料，根據各類客觀引數。實際上脫硫效率是穩定在92％…98％之間浮動的，這也足夠了。
後來人們在評價恆電產品的時候。經常有一種說不出的尷尬：我們也想招標，但實在沒有第二家國內廠商有能力投標了，只好指定採購了。
如果說在繼電保護行業，壓住不上微機，繼續用傳統保護裝置仍然可以維持的話，這次的排放標準可著實是一件堅決的事情。至少新上的電廠和機組，要為此提高預算了。
可還是那個問題，各種檔案裡吹的再虎，這也是一個國內空白的產品，國內沒有使用先例。就像一個躊躇滿志的畢業生，你再厲害也沒經驗，急著出活兒的單位不會鳥你，一般情況下，頭一個工作還真免不了託關係。
恆電環保裝置公司，落在冀北的第一個好處終於顯現了，與華北局和冀北電廠以及北漠公司的緊密聯絡，終讓流程走通，冀北電廠的三號機組屬於時段Ⅱ中擴建的機組，自查過程中，煙塵小幅度超標，脫銷基本滿足標準，硫化物嚴重超標，距離Ⅱ時段的新標準有很大距離，不過這種情況是很普遍的，環保不可能勒令你全部停產，也就是睜一隻眼閉一隻眼，抓新電廠更緊一些，但假以時日，這個問題必定是要解決的。
恰逢一年中的用電低谷，藉著年底停機大檢的契機，恆電爭取到了這個機會，脫硝系統不動，只搞除塵和脫硫兩大塊，報價上也採取了低調穩妥的態度，最終的報價幾乎不賺錢的297萬元，儘管恆電計劃中的正常報價大概是這個數字的兩倍，但現在最缺的還是認可。
恆電工程與恆電環保的精英也都被調來冀北，全力主攻這個改造工程。
張逸夫也親自駐在冀北，確保工程按期保質完成。
趙紅旗無疑是最感慨的那個人，幾年前初次來冀北電廠的時候，還是扛著鏟子搞避雷埋地，現在搖身一變，已經成為了電廠改造工程的負責人，裝置都是現成的，他的任務是在春節前完成改造，這是向北漠公司一把手林立正保證過的。
恆電也確實堅持了一貫的作風，工程設計走在前面，制定完善的施工方案後才進駐電廠，在停機之前，所有裝置、輔料、工器具首先到位。這個工程，也是生產製造、物流、工程設計、施工等諸多能力的一次高度濃縮與鍛鍊，工程計劃是精確到每天的。
除塵與脫硫兩大系統中，又細分為煙氣、壓縮空氣、輸灰、脫硫劑漿液製備、副產物、水迴圈等多個系統，又涉及到精密的管道設計，必須是要精通電廠設計與裝置使用，考驗的是極綜合細緻的能力。
常思平也是頭一次，