箍贍苡惺裁茨誆慷氛�孔疃啻罄鼉找簿褪��30％的機會。
但只要眼光足夠判斷正確了，是可以逆境反殺的！
假設美國大建，工人手中就會有錢。
唐海是看到了國內工人帶起了國產手機、電瓶車、低端汽車、小型餐飲……
前三個放美國不一定好使，餐飲肯定沒問題！人還能不吃飯？特別是洋快餐在美國還真比自己做要便宜。
所以說學習是很重要的，中國能學美國的，美國當然也能學習中國的。
“麥當勞？我想到他們到時候會是怎樣的嘴臉，畢竟才和他們懟過，到時候會被嘲諷吧……”唐海否決了。
強尼想了想：“要不漢堡王？”
“你們咋都盯上了漢堡，賣漢堡還不如開大肉包連鎖……”唐海有點不滿，然後一臉壞笑，“福樂雞怎麼樣？”
“福樂雞有什麼好笑的？”
“要是做大了，以後人們想吃快餐的時候，說的就不是‘兄弟我請你吃麥’，而是‘兄弟我請你吃鷄吧’，想想全球盛況，真刺激……”
“……”
……（未完待續。）
第一千四百二十五章 資料時代
小唐同學始終對大規模餐飲念念不忘。
老麥全球有多少家連鎖唐海不記得了，三萬還是四萬？老肯的也不記得了，兩萬？
大麗菊的200餐廳200普通中餐店，實在是不堪一基……
為什麼唐海總是沒辦法對大型餐飲連鎖形成反殺？哪怕唐海試過祭出川味辣鍋也不行，以及別人做的蒸功夫等等也幹不過，唐海自己深思熟慮過，但沒想出答案。
好在唐海的朋友裡是有人懂行的，蓋茨先生深諳此道。
蓋茨一個玩軟體和能源的，怎麼懂賣快餐？
蓋茨是真懂！
有人說亞馬遜不就是賣書的嗎？怎麼突然碉堡了？難道全世界愛看書的人撐起了他們？不，亞馬遜玩的是大資料。
蓋茨就和唐海慢慢解釋了，就拿餐飲的來解釋。
比如星巴克這賣咖啡的，都把自己的電腦運算元據託付給一家大資料公司來管理，每年管理費要上千萬美金。
只要東西被點了、續杯了，電腦就會自動統計。
哪個州的人愛喝什麼？哪個時段的喝的人多？對應的評分誰高誰低？和當地風俗、工種的關係如何？什麼樣的人愛喝什麼種類的？
這些電腦都會計算出來。
麥當勞、星巴克、肯德基等等所有美國的大型餐飲連鎖，都是加入了雲資料系統的。包括各種超市連鎖也都加入了。
所以唐海打算蠻幹，哪怕東西好吃，想要在推廣上和那些比拼，那是不可能的，他覺得好吃別人未必覺得，哪怕他是權威，肯定也鬥不過電腦。
小唐同學原先還以為蓋茨要說統一口味、儲存運輸、防止同行壓價競爭之類的，沒想到自己是人腦幹不過電腦……
包括現在中國國內的蓉城，火鍋店新店開1家，舊店就要倒2家，這看似是無解的難題，誰能真正掌握市場啊？實際上也是統計的不夠。最近有些新的店也開始把自己的資料託付給雲端計算，簡直效果拔群。
同時蓋茨先生也告訴了唐海，像微軟、亞馬遜之類的因為需要西雅圖的寒冷來給機組降溫，所以才沒有搬去矽谷。將來隨著科技越來越發展，資料越來越重要，人們對速食食品、快餐會有更高質量的追求。蓋茨讓唐海別輕易離開華州，以及多考率白領、金領的需求。
基本上，歐美的一些飲食行業規則，給了唐海很大的啟發。唐海是真的認真去了解了，然後才從一名廚師方面的學霸，變得經常思考“我要成為怎麼樣的人”。
唐海無疑是慶幸的，中餐只是在管理上落後國外20年，而且這個可以藉助科技來追趕。
蓋茨先生的話意思很明顯，唐海是對自己過於自信，步子太大扯到蛋了。要想做系統，最好先買一個成熟的系統，到時候哪怕在連鎖里加上一道中國菜，那都算是中餐推廣。就算不想融入別人，學習經驗也是好的。
漢堡王本來是唐海的第一選擇……
漢堡王和老麥是同時出現的，可能老麥稍稍早一點，但不是那麼的重要，一開始漢堡王是更強的。
擴張太快的漢堡王陷入了資金短缺困境，就接受了皮爾斯百利集團的收購。這集團收購承諾幫助擴張，但收購後沒兌現承諾，老麥一飛沖天了。
人都是有消