偶然做出了神作，但本身運營維護能力卻配不上擁有這款神作。那麼，它最後的下場也就是大暴死，然後被名門大佬重製出一款配得上江湖地位、細節也打磨成熟的同類產品，取而代之。
這其實對大家都有利對產業有利，對消費者也有利。這個行業，本來就不應該有‘因為我腦子靈光一閃想出了個好創意，就能吆五喝六笑傲江湖’的存在。硬實力，才是硬道理。創意，還不配成為壁壘的一個種類。這不是我的道德判斷或者價值判斷，我只是陳述一個事實。
那麼，在網路遊戲領域，一款爆款網遊，到底可以期待哪幾種壁壘呢？
首先看技術，但這很難，把遊戲做得別人做不到的優美畫面、超強效果，固然可以形成顯示卡危機型壁壘，但使用者的電腦也帶不動，殺敵三千字損八百。對於網頁遊戲來說，大家都是在做把經典變成便捷版、閹割版這種事兒，所以技術壁壘就徹底不存在了。最多最佳化上差幾個百分點，但不是決定性的。
那麼，剩下的就只有運營和宣發了‘傳奇’和‘奇蹟（mu）’這種可盜版的大ip就擺在那裡，明擺了誰蹭熱度誰大賺，那就一窩蜂都去做了。技術上大家都一樣，所以不管哪個技術團隊都沒資格在資本方和運營方面前涯岸自高、索要高價。這時候，誰能把自己的廣告低成本地投放到潛在消費者面前、更精準地投放到消費者面前，誰就是贏家。
你剛才說的，找正版方要授權、以幫忙打假之名行誅鋤異己之實，只是運營勝利的一個方面而已。如何投放廣告、如何讓自己比同行更好地‘在不被告的情況下犯法’，多侵權一些ip價值、多侵犯一些宣傳拉客方面的利益、多換空殼公司在被追責之前抽逃掉賺到的熱錢，這裡面學問都大了去了。
所以我才說，這種生意，就是要‘網頁遊戲’這個細分風口過去一兩年、技術團隊大量被淘汰出來的時候，才是我們這種法務型和商務型人才進入的好契機當年我介入niconico影片網的時候，不也是優酷、土豆都已經建站一年半以上，後面跟進的團隊發現錯過搶佔使用者心智的風口、紛紛或倒閉或賤賣求退出的時候？
今天也是一個道理，對於不懂技術的創業者，面對那些技術含量並沒有高到‘僅此一家、別無分店’的行業，咱就是要趁著那些懂技術的人沒能力要高價、面對退出困局時才入場，然後，再靠我的運營天才去扳回某一塊細分市場不然，哪來我說一不二的溢價空間？”
馮見雄這番話，聽起來很提氣，很振奮人心，足以讓心懷狐疑的合作者重新鼓起幹勁。
當然，劉淵明也是老江湖了，他完全聽得出馮見雄在避重就輕。
比如，“xxxx方面，yyyy方面，這裡面的學問都大了去了”這句話，馮見雄在說完之後，就沒有接任何下文。
顯然，馮見雄只是想給他打氣，而具體的底牌，如何操作，都是核心商業機密，不到實施的那一天，不到需要劉淵明作為一顆螺絲釘加入到這臺賺錢機器中幹活的那一天，是不會說出來的。
只告訴你要幹些啥，不告訴你怎麼幹。
當然，劉淵明對此也沒有任何怨言可以說，他知道馮見雄的遠見和計謀有多可怕，也知道馮見雄的腦子才是一切的核心競爭力，人家有資格拿捏。
他回想了一下馮見雄在投資圈子裡的業績，發現剛才的話還真挺有道理的，不由感嘆道：
“被你一說，好像還真是這麼個道理。當初你剛進niconico影片網的時候，動靜還很小，我也不熟這塊，居然不知道。還是兩年前那次辯論賽上，你投投資了半年了，在跟白執中對噴的時候突然自己披露，我才注意到。當時我還以為你貿然做投資，肯定是砸手裡沒找好下家，估計要虧。但事情都過去了，後悔也無用，我才沒勸你。
現在想想，你倒是嚴格執行了你自個兒那個‘懂技術的人才要搶風口裡的頭口水，只懂運營和鑽法務空子的人，反而偏偏得等技術風口分出勝負、失敗的技術團隊因為沒有獨佔性而紛紛賤賣退出時進場’的信條。
如此看來，這次你對網頁遊戲，選擇在產業第一批退出者敗退的時候切入，也是深思熟慮的了。有了上次的成功經驗，我倒是不敢隨便勸你謹慎了。”
拍馬屁也是要看水平的。尤其是馮見雄這種以真的高智商見長的人，別人想拍他馬屁，就算不可能做到當時就看穿他的計謀（如果當時就被人看穿，也沒什麼值得拍和炫耀的了），那至少也得做到“事後覆盤看得懂他的計謀”。
劉淵明剛才那番覆盤