。有一次，我們去併購一家刀具廠，就在瑞典，我們有四個競爭對手，一家德國企業，一家日本企業，兩家是國企，最後一家是中國私企，那就是我們，最後也是我們贏了，你們簡直無法想象，那是多麼慘烈的一次群架，我們打的都不知道誰是朋友，誰是敵人。”
“最後時刻，我做了一個讓所有對手都哭著離開的決定，我將報價提高了30％，那絕對是我有史以來最疼的一次慘勝，就在這裡，就在斯德哥爾摩。”
徐騰從不用外交模式解答問題，他更喜歡用真實的事情、例子，用一種更生動的方式解答問題。
並且，大多數的記者都喜歡這種回答方式，只是他們在回去以後，還是會根據需要改編答案，那就是他們自己的事，徐騰也不是沒有因為這種胡編亂造和媒體打過官司，從abc到bbc，他都發過律師函，還真的和其中幾家打了四五年的官司。
他又不在乎這點維權成本，最多的一次同時起訴四家國際性媒體，逼得對方和解。
“so……正如我此前的幾次回答，關於最後一個問題，我的答案很簡單，生意就是生意，冷戰已經結束了二十年，別繼續活在陰謀論的幻想世界，不要因為政治制度上的歧視做出譁眾取寵的推論……我想我沒有說錯，你們很喜歡歧視13。5億中國人都很滿意的政治制度，你們就喜歡歧視我們，歧視我們的勤勞，歧視我們的睿智，歧視我們的耐性，歧視我們的務實……讓我們說的更直接點，你們問問你們靈魂深處，到底是為何要這麼問，一而再，再而三的問。你們清楚，我也清楚，根本不是制度問題，根本不是民主問題，我們只是不敢揭穿真相。”
徐騰就是這樣，總喜歡玩過山車的遊戲，一會兒和媒體假裝是朋友，一會兒又啪啪打臉，“有人會說，你們沒有歧視臺灣�