，徐騰也不會直接給江南省的姜領導吃閉門羹，既然來了，見還是要見的。
利用中間的十來分鐘時間，他和蔡立新、梁麥松大致談論一下最近的工作計劃，國內在晶片產業的設計領域，總體水平還是不錯的，成長速度很快。
全球ic設計公司50強的排行榜上，中國在前10領域有3家，前50領域有14家，這14家中國ic設計公司，有4家是華銀財團下屬子公司，另外有7家是華銀財團參與風投、pe投資，包括華為，迄今還是有1/4的股權控制在銀河資本公司的手中。
華騰電子集團一直是國內各家晶片設計公司最重要的合作方，提供廣泛的設計諮詢和融資服務。
蔡立新和梁麥松，以及其他原先的臺積電員工合股創立的新松半導體技術公司，主要是做mentor和allegro兩種線路板級eda的設計諮詢服務，利用資深的經驗，特別是在45nm/40nm/28nm/20nm各級別圓晶製程工藝領域的深厚功力，協助中小型ic設計公司完善和最佳化設計。
他們的業務表面上和華騰電子有競爭，其實是相互扶持的，因為mentor和allegro都是華騰電子在海外收購的4種eda軟體之一，也是華銀財團在國內外力推的標準體系。
從200年到2012年，obma總統、美國白宮和國會確實是沒有意識到華騰電子的特殊性，沒有防範華騰電子在美國it業的數十次中小規模收購，結果是大意失荊州。
今天，華騰電子集團不僅是中國唯一擁有3大晶片架構體系所有權的ic巨頭，也是中國唯一擁有完善的自主eda軟體體系的ic巨頭，旗下7種eda軟體，能夠在各種主流的ic設計領域提供專業的晶片設計輔助服務。
這就真的有點尷尬了。
因為華騰系的自主化eda軟體，在漢化程度具有深厚的功力，在國內ic產業發展特性的針對性上擁有最快的更新速度，漸漸形成了全球範圍內中、美、日三大eda體系的版圖，各家都有自己的市場空間，誰也奈何不了誰。
另一方面，基於中國工業的整體產能、全面性和出口規模，華騰系的3大晶片架構體系憑藉在精簡指令集的優勢，也逐漸成為中國半導體產業的主流，廣泛運用於各個工業板塊。
其實，當今世界的晶片架構發展趨勢都是向著精簡指令集發展，英特爾的x86架構雖然屬於複雜指令集，這幾年還是一直向著精簡指令集的大潮流過度。
在這一點上，英特爾、amd、華騰電子都是一樣的。
只不過，華騰電子集團在精簡指令集的功力更深厚，擁有4個世界級的龐大團隊，青年設計員的數量是英特爾、amd、ibm的總和。
華騰電子在x86架構上，基於amd的fx8320重新編輯新的htx8480微架構時，24小時燃燒上千名青年員工的新鮮肝臟，所做的重新解碼和除錯指令相容衝突的工作量是最龐大的，向精簡指令集躍遷的幅度最大。
相比之下，英特爾沒有那麼多的優質廉價青年員工，燒不起新鮮肝臟，在corei5…2300微架構的改動就要保守的多，而amd的fx8420微架構最保守，功耗最高。
所以說，現在所謂的科技產業也是純粹拼人，臺灣半導體產業的厲害之處，還不是拼人拼的最兇，整個臺灣的it青年人才儲備很不錯，工資也很低……結果就是一挖就跑。
臺積電、聯電、聯發科的員工只要聽說是去大陸發展，刷刷刷的拎包就跑，如果新東家屬於華銀財團，還能幫新東家招攬新團隊集體跳槽，反正大陸和臺灣，生活上基本沒多少差別。
蔡立新就是典型，這一位可是曾經有望接任臺積電董事長的前ceo，在臺積電內部人脈深厚到僅次於張仲謀的程度，一朝被下放，確定再無啟用之日，立即請朋友聯絡華銀財團，透過中間人和徐騰交涉了兩次後，就默默無聲的在臺積電內部聯絡團隊，準備“自主創業”。
其實在蔡立新、梁麥松這一批技術大拿之後，臺積電和其他臺灣半導體企業的拼人戰術已經不行了，臺灣it青年人才儲備早就不如當年，大陸it青年人才儲備才是真正的世界第一，每年都有一百多萬的計算機、電子資訊和網路工程領域的畢業生。
關於這一點，蔡立新、梁麥松到江州創立“新松半導體技術公司”時，就曾經在徐騰的這間理事長辦公室，和徐騰聊了幾個小時，感慨良多。
大家基本有一個一致的共識，中