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“包括老陳，馬總，俊生，還有施奈德，你們要明白一個基本道理，我反覆強調的一個道理，我們財團的本質永遠是開銀行的。我們不主動和任何大客戶過不去，但我們要挑大客戶，哪些大客戶是絕對不會跑的，哪些大客戶是隨時會跑的，我們一定要搞清楚。”徐騰將話說的很清楚了，也省得郭總和劉玄哲再在他這裡說那些噁心人，騙小孩子的話。
畢竟是理事長訓話，華銀財團這邊的兩位聯席合夥人，兩位高階合夥人都默默點頭。
“理事長，我們郭董絕對不會跑，大客戶中的鐵桿盟友。”柳俊生在這個恰到好處的時刻說一句，與徐騰配合到位，一唱一合，誇讚郭董一句。
“嗯。”徐騰點頭，承認柳俊生基本沒說錯，郭董的兩面三刀本事一直很厲害，一邊在幕後聯合臺資圍毆華騰電子，一邊將所有金融服務業務，以及其他能和華銀財團合作的業務都交給華銀財團，包括像工業機械人的訂單，只要是華騰高科和庫卡集團能提供的，那就絕不買日本貨和abb的。
郭董自己的乘車從勞斯萊斯銀天使到ghost，從寶馬x5到奧迪q7，一直都是跟著徐騰變動，海鴻集團的商務用車全部是買華騰汽車，在臺灣給員工尾牙送車，送的都是捷豹和阿斯頓馬丁，給華騰汽車打免費的廣告，雖然郭董真心喜歡和迷信日系車企。
這些事，郭董最起碼幹了七八年，在臺資老闆裡面算是一個特例，包括像加盟華騰工業聯合體的事，郭董是年年都在商量。
在所有的臺商中，對華銀財團實力瞭解最深的人就是郭董，從剛開始的驚訝，到現在的恐懼，整個心路程很有代表性。
“理事長，陳聯席，馬總，我們今天都喝了一點酒，但我說的不是酒話，而是真心話。在中國做生意，只要和華銀財團搞好關係，做好配套服務，賺錢就是沒有任何問題的事。可以說，我從05年就認識到了這一點，所以，今天當著大家的面，我表個態，海鴻集團永遠是華銀財團的盟友，即便我死了，這個事情也不會有任何變化。”郭董表態了，以後不會再玩兩面三刀了，現在唯一的目標是加入華騰工業聯合體，一心一意做好oem的配套工作。
“郭董是好人，柳俊生啊，你敬酒啊。”徐騰沒有表態的意思，讓柳俊生繼續陪酒，先煳弄過去。
“這個酒一定要敬。”柳俊生立即端杯，拼了。
“等一下，馬總，你替我和柳俊生向郭董敬酒，我不能喝白酒，俊生肝功能也要多保護。”徐騰又想起來了，柳俊生最多就能喝這二兩白酒，肝臟在上次大手術裡切了一半，其實基本是不喝酒為好。
“好！”馬總也是戴罪之身啊，雖說個子小，酒量少，平時都是他指揮別人敬酒，今天沒帶副手上陣，只能自己拼了。
喝酒嘛，一敬酒就熱鬧了。
你推我嚷，最後連陳志辛這位老董事長也起身要敬酒，大家表面上喝的很開心，其實郭董心涼半截。
徐騰的意思還是很明確的，非我族類，其心必異，他的華騰工業聯合體就沒有臺資的席位，而華銀財團和海鴻集團之間也就是生意對生意的關係，不談別的。
你照顧我的生意，我照顧你的生意，就這樣，你願意玩兩面三刀，我隨時奉陪。
oem這個行業也沒有什麼技術含量，你就繼續幹著吧，華銀財團肯定是犯不著控制這種下游業務，在華騰工業聯合體內部保留兩個備案，能夠鉗制你，將你的利潤壓到最低即可。
你不幹，我就交給自己人。
你幹，我這邊就不用大規模招工了。
華銀財團的核心機制是合夥人制度，這是一種在等級對立和團結之間尋求平衡的特殊制度，透過讓更多員工成為中小股東，達到企業整個管理團隊的團結和一體化，發揮大部分員工，特別是最優秀的那批員工的主觀能動性。
在此基礎上，再去強調明確的上下級關係，保證企業從高層到基層的執行力和執行效率。
這種合夥人制度就決定了，華銀財團更擅長研發、創新、設計、營銷和服務業領域，在傳統制造業領域則不佔任何優勢，甚至是劣勢。
oem產業，說到底就是一種極度強調等級，透過軍事化的強壓迫式管理和毫無人情的勞力剝削模式盈利，不給任何人理想，純粹就是壓榨，這和講感情、講家庭、講理想的華銀財團