dcs自控系統與儀器保護的四家子公司，江州儀器是原江工大的校辦企業，浙大海納是浙大的校企，合利時是原電子六部研究所、上海新華則是上海微機研究院四分院，都是併購來的。
這幫企業吵起來，那簡直是翻天覆地，剛開了兩次整合會議，俞亮就想辭職不幹了。
徐騰每次都坐在旁邊，沒有任何表情的聽著這幫技術大佬們各吹各的牛逼，然後再聽對手打臉，撕破對方就是外資工程部的組裝廠，一點技術含量都沒有。
系統整合這個領域是神坑。
徐騰控股合利時過半的股份後，派了專家組核查合利時的技術產品和標準，最後發現上當受騙了，說是自主研發的全套自控系統，結果核心是法國泰利斯公司的軟體。
合利時的工作就是將對應的進口測控器件一個個更換成國產貨，說是搞系統整合，結果就真是整合，全部是拼裝，軟體拼裝，系統拼裝，純組裝。
打落牙齒和血吞。
徐騰也不吭聲，因為國內搞科研和自主產品的模式就這樣，誰的技術實力強，誰組裝的系統更穩定可靠，僅此而已。
徐騰甚至一度考慮退出dcs和系統集控產業，雖然這玩意很重要，奈何騙子太多，全部都靠關係網吃飯，遲早會出事，比如溫州高鐵事故。
國內這些系統集控、綜合保護公司，說是屬於高新科技，其實都是高科技產業中的民工，清一色靠關係吃飯，先有訂單，後有產品的情況比比皆是。
徐騰還能故作淡定，慢慢思索，俞亮已經穩不住了，剛上任第一天，這位俞總就花了十幾個小時補專業課，好歹是工科碩士出身，湊活能搞懂這個行業。
剛開始，俞總很有信心搞好這個產業，第二天就有點捫心自問，第三天的協�