，我們開始進行市場試讀或者試映。根據市場探測結果收集資料，然後進行修改，修改之後再換一批接受大眾試讀和試映。
在確定作品本身的質量後，開始大規模推出市場。使它在某一個領域，或者是網書，或者是影視，或者是遊戲，獲得巨大的成功，爾後我們僅將這種成功帶來的品牌快速的延展到其他各個領域以獲得巨大地利益。我覺得在這一塊的敏感度，劉敏銘大概是舉世少有了，如果讓他擔任這個部門的總監，我是很有信心的。“陳威廉點點頭，對著電話說道：”這個我相信。但是劉敏銘現在不是在帶著宋禮方設計夢幻之都嗎？那可是你一生的夢想啊，這樣會不會影響到夢幻之都的計劃？“吳世道笑了笑，”沒有錢，往紙上畫得再漂亮也沒用，現在當務之急是讓公司快點活起來，其他的就要擺在次要的位置。而且，夢幻之都的設計主要是宋禮方帶隊，調他出來應該不會影響太大。“”這樣的話，那你的大眾文化虛擬化的機會是怎麼回事？“”這個是這樣的，在我看來，大眾類文化娛樂將來將會逐漸從實體市場上向虛擬市場過渡，這個虛擬市場包括——網路和手機。虛擬手段代替紙媒成為大眾文化的主要載體這是世所必然地事情。這首先是因為虛擬網路現在非常普及，僅僅在中國，現在就有六億部手機，一億七千萬網路使用者，這是一個不可想象的數字。相對於過去的紙媒時代來講，虛擬時代的通路費用低到了極點，這就有利於大眾文化產品的大規模發行。另外因為現在的事會使大部分受眾的耐心越來越低，他們往往是想要什麼，就馬上要什麼，一旦要不到就會改選其他的產品。然後不再買那個產品，這就是所謂的使用者的即時要求以及新鮮感要求越來越多。而這一方面，虛擬手段又比紙媒擁有優勢。
再加上現在的網路信用體系已經初步建立，付費手段刀非常多樣，較為便捷。
再者文化產品還有一個巨大的優勢，那就是線上消費。
為什麼一直到現在二零一三年了，我們中國人還是不習慣在網上購物，而寧願在門口的商場去買呢？這裡最大的原因就是因為網路的實物銷售實際上要比現實去買要慢，而消費者已經沒有這個耐性了。
但是文化產品不同，它根本就不存在配送和等待的問題，它可以實現即時消費，將產生購買衝動和進行消費之間的時間縮短到幾乎等於零。
比如你要在網上買本實體書，至少要兩天，但是你買一本電子書，卻是一點選，幾秒鐘之後就可以開始看。這種便捷性是非常適合現在消費者的消費我的。
另外，虛擬化的文化產品是實體化的產品的價格的幾分之一，甚至幾十分之一。比如一本漫畫，你去買要二十四塊，但是電子書卻可以只定到一塊錢。
這種廉價就可以使消費者可以用同樣的價格消費到更多的文化產品。這與讀者要求多，而不喜歡收藏實體的消費特性也是完全吻合的。
基於上述原因，我認為現在是建立全球虛擬文化超市的最佳時機。
第二十二節 全球虛擬文化超市（下）
“全球虛擬文化超市？”“是的，全球虛擬文化超市。我們現在手頭已經擁有大量的各種影視，唱片，動漫，圖書公司，我們手裡擁有大量這樣的版權，中、英、日、韓、德、法等各種語言的文化產品我們都有。這就是我們最大的基礎。
陳威廉開始隱約感覺到吳世道的意思，他說道：“你的意思是想建設一個虛擬的超市，這個超市面上裡放滿了各種文化產品，有影視，有動漫，有圖書，有遊戲。全世界的人們只要透過網路就可以在這個商場線上購買，線上消費，完全消除時間和空間的差距？”“沒錯，就是這樣的。不過我認為我們將我們這個全球虛擬文化超市，分為三大塊，一塊是影視，動漫、實體書，一塊是遊戲軟體，一塊是報刊雜誌。”“我先說第一塊，比如，當某部電影，電視劇或者動畫片正在世界地某個地方熱播的時候，我PC網站以及我們手機網路就可以同步提供線上點播收看。不過要付錢，但是價格較低。這一步是為了滿足想在第一時間看到作品，但是又不願意去買電影院那麼貴的票，或者因為發行地區原因無法看到的觀眾。
可以想象，在這種架構成熟之後，如果有一部萬種期待的電影在上海實現首映禮，可能到達現場地最多也只有三十萬人，但是全球卻有超過二十億人可以有機會透過手裡的線上手機，或者電腦觀看這個首映禮。我們等到這些產品的熱播期過後，廠商開始主攻VCD市場的時候，可以提供收費下載服務，下載價格相對VCD價格應該是很低地。這一步是為了