管是上級領導視察指導也好，還是兄弟單位相互『交』流也罷，但凡超過了這個數字，超過部分，由自己補上。”
“同等的道理，在公車消費上，也可以考慮給公車的里程和油費，制定出一個詳細的量化方案。這樣，不光是可以一目瞭然，也能很大程度杜絕公車『私』用的情況。至於公款旅遊。我覺得也可以用同樣的方式，比如，必須要出示國外方的邀請函，限定出國人員人數，限制消費等手段，來達到限制三公支出的目的。”
說白了，聶振邦的辦法，就是一個詞，限制。給所有的支出，都制定出一個詳細的標準，在這個標準框架內的支出，就是屬於合理的支出，超出標準，就是額外支出，而政fu的財政，對這些額外的支出，是不承擔任何責任的。
打個比方，某局，宴請上級領導、兄弟單位一共十桌。那麼，按照標準，就是5000塊的費用，報銷的時候，不管你是拿6000還是7000的發票來報銷，財政承認的報銷額度，就是5000塊，多餘的，自己補上。
“振邦的這個標準，確實是有一些效果，可是，再好的標準，還是要人來執行，執行得不到位，監管不力的話，這個公務標準，就是形同虛設。再加上，各個單位，都有各自的財政資源和體系。根本無法得到有效的制約啊。”一直沒有說話的渝州市市長於蒼洲此刻卻是突然說了起來。
不愧是省部級的高官，看待問題，