的擴張增加影響力，但到了現在這個階段，就應該做減法，你應該知道這些團隊成員哪些是值得繼續合作帶著走的，哪些根本就喂不飽，哪些又是偷奸耍滑不出力的，現在就是應該讓這些人滾蛋的時候，你忘了？史上能成功的隊伍，在獲得第一波勝利以後，都會搞整編整風運動，留下的都是能打仗的精兵強將，踢走的都是給你增加成本的廢物，而且進一步把不穩定因素剔除以後，你的團隊不是更能好好掌控在手中了？”
很多創業者都會醉心在自己的規模中，盲目的追求越多越好，人越多、專案越多、收入越多，什麼都要多多益善，殊不知很多草創期的希望都是在這個階段被掐死在搖籃中的，因為越是這種看起來到處都是機會，到處都能賺錢的局面，越考驗領導能力，特別決策選擇的能力。
從紛亂迷茫的局面中找到能存活的可能是唯一的那條道路來。
首先就是要擠掉水分，精簡整編。
牛鳴雷聽了有些喜不自禁：“這樣就行了？”
石澗仁當然不是隻來給他支招的：“一個真正的領導，領袖氣質、管理能力、性格人格、對勝利的飢渴程度，對於獲取勝利的強烈**，這幾點你具備了哪些？”
牛鳴雷已經是聽進去了：“您知道我就是個手藝人，這些年全靠著張羅才能帶著一群老少爺們兒混口飯吃，哪能跟您這樣的學問人比，您說，您直接給我指條路。”
石澗仁笑了：“你可真夠懶的，這世上沒什麼一蹴而就的事情，其實很簡單，你