刻意在大災的時候讓那些家族自己跳出來，連同那些跟他們勾結的官員們全數清理掉！
    而後。屬於國防軍他親手訓練出來的隊伍在經過顏正清的培訓後進入各部掌權！徹底的將整個東三省完全從張學良時期修正過來。
    老舊勢力被打擊，而那些學子、經歷嚴格訓練的軍人得以進入各級政府。雖然他們也需要學習，但總比那些習慣了貪腐的官員們來的要好。
    如果這種方式，用後世的經濟方式解釋的話那麼可以被稱為“核心價值”。
    核心價值一詞，出自1994年柯林斯和波拉斯發表的專著《基業長青》。在書中，作者提出了“願景型企業”的概念，並認為保持核心價值和核心使命不變，同時又使經營目標、戰略與行動適應變化的環境是企業不斷自我革新並取得長期優秀業績的原因。
    而構建與貫徹有效的企業願景則是成功的關鍵。
    或許我們可以這麼解釋：核心價值就是組織擁有的區別於其他組織的、不可替代的、最基本最持久的那部分組織特質，是組織賴以生存和發展的根本原因。是一個組織DNA中最核心的部分。
    而事實上，這種核心價值不僅僅是體現在企業、組織內。對於個人來說，也是不可或缺的。比如你在找工作，如果你的價值是別人可以替代的那麼你的工資便不可能會很高。
    甚至被淘汰的機率會很大。相反的。如你擁有別人所沒有的、對企業有利的價值那麼你的位置自然是不可輕易取代。而你的工資自然是會高漲。
    擅長企業經營的經理人，他們會獲得高薪水。因為他們具有別人沒有的核心價值，他擁有經營大型企業、管理大型企業的經驗與能力，而這方面的代表便是李開復。
    而其餘的程式設計師，有的可以拿到數千乃至上萬的高薪水。有的不過是拿到低於五千的月薪，這其中的差別便是他們存在的核心價值。
    當你有了不可輕易替代性，你的個人價值自然就會提升。相反的。如果你僅僅是在做普通的流水線隨便來個人就能夠替代你，那麼沒有了核心價值的你自然會輕易的被淘汰。
    有智慧者會不斷的提升自己的核心價值，拿到自己的不可替代性。而小聰明者，他們會想方設法的運用非常規手段，又或是花更多的時間來抱怨自己沒有被重視或沒有拿到更高的待遇。
    無論是個人、企業、組織還是國家，所競爭的便是個人的核心價值。沒有了核心價值，或者這種核心價值確實，在激烈的競爭中落敗也就成了必然的結果。
    東三省現在和蔣中證、龍雲等人的比拼。便是核心價值的比拼！在這種比拼中，無疑蔣中證他們是失敗的，因此東三省的那位猛虎才會將他的目光投向了日本。和隨後的世界大戰！
    清末的陳譫然在文集《寤言》。卷二《遷都建藩議》中曾說過這樣一句話：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一域。”
    核心價值，就是從萬世、從全域性出發為自己所設定的一種規條。或者，可以說是原則。
    屠千軍經受後世部隊的影響，他在最初便開始為自己的部隊設立了最為核心的價值。這種價值從老四營之初便一直被執行著。
    隨著老四營變成了第一軍、變成了軍團，再成為了現在的國防軍，這種核心價值都未曾變過。而這條核心價值便是：無論在任何時候、任何情況下，國家利益、民族利益高於一切的政治、信仰和意識形態！
    事實上，這條也被屠千軍所堅持的執行著。他可以給抗日的赤色提供協助。可以給各地在歷史上參加抗日