臺接待，倉儲及搬運工，共計十五人。
業務員和前臺接待在李明誠初選後，我和付隕複選。在複選過程中，我幾乎只是默默觀察，看著付隕和他們交談，我只偶爾問幾個問題，看他們的價值觀和對自己發展的規劃。
我選人擺在第一位的就是優良的品質，道德品質不好的人，任他能力非凡，不在考慮範圍。雖然這類人會提升公司的業績，但負面的破壞作用更是不可估量，只有忠誠度高的人才是企業的財富。
新近業務員和前臺的培訓，著實讓我動了一番腦筋。公司小，沒有專門的人力資源部，沒有條件自己組織培訓，外派委培，不要說江城沒有這樣的培訓結構，就算有，我也要考慮培訓成本。
仔細想著整個公司的人才，馮海蘭有這方面的優勢，她受過系統的培訓，她在桃花源飯店也培訓過不少新人。可是培訓業務員和培訓服務人員有很大區別，服務人員細心妥貼、有眼力、規範服務就算到位，業務員卻要有開拓的拼搏精神。
我們公司歷來靠老員工帶新員工，靠傳幫帶的模式培養新人，但我總認為還差點精神方面的激勵培訓。招聘的員工中有部分人在職場有過經歷，他們不比新人如白紙一般，在工作中他們可以很快上手，但思想的統一上還需磨合，這就更顯出培訓的重要。
思來想去怎樣走捷徑，看到保險公司的招聘啟事後，我看到了方向。保險業在所有的國企中是最快融入到社會的行業，他們率先走在改革的最前沿。林南一直認為社會會發生大變革，透過這段時間的觀察，我非常贊同！保險業的破冰，更讓我感覺國家的大改革離我們越來越近了。
和馮海蘭說了我的想法，馮海蘭馬上心領神會，立刻著手培訓事宜。她安排公司一個特別有激情的老員工，帶領新業務員報名應聘保險公司，交了少許的費用，接受了保險公司新員工的培訓，一週後各個精神面貌勇猛。
馮海蘭趁熱打鐵，組織公司所有員工做了互動的培訓學習。看著員工煥發的朝氣，我暗自佩服馮海蘭辦事確實有一套，她如一個寶藏，潛能漸漸發揮到最佳狀態。而這些潛能大大超出我的預期，也超出她自己的想象。
在馮海蘭組織的學習中，我第一個配合到場做支援，不管是做互動也好，還是聽課程也好，我完全的融入。一週後，我的狀態也調整到最積極的一面。
馮海蘭對我的配合、帶動，很感激。她說她原來工作的飯店，老總從不主動參加學習，就算到場也如蜻蜓點水般點到為止。
而我對馮海蘭也心存感謝，她不僅彌補了我的弱項，加強了公司薄弱環節的管理，同時讓我們公司的組織構架更加穩定。
094章 互摸底細
省城的辦事處已選好，馮海蘭出動關係，租了市裡在省城辦事處的一間房。付隕從自願到省城長住的業務員中，挑了一個穩重的未婚青年。李明誠張羅著省城的辦事處，我和付隕、周建國到成都開春季全國糖酒商品交易會。
這季的糖酒會雲集了近十萬廠商，湧出了很多新生代的廠家，以沿海的合資企業為最。他們生產的品種不僅花色繁多，包裝更加精美，營銷的方式也比往屆有了變化，更趨於多元化。
在糖酒會上遇到劉世林和顧永騏一行，我們在特色產品的展臺不止一次遇到。雖然之前我沒有做過業務，但我從工作中看顧永騏第一眼，我就知道他是一個真正的行家裡手。從我們雙方公司的戰略佈局，以及我們雙方公司的接觸，我更加堅信顧永騏擁有非凡的眼光，果斷的行事方式，他沒加盟我們公司，確實是我們公司巨大的損失。
在傍晚展廳要關閉的時間，我們再一次遇上，劉世林熱情地邀我們共進晚餐，我略一思量欣然同意。
在我們公司中意的幾個品牌展廳中，幾乎都遇到顧永騏。我想趁吃飯的時間，摸一摸金田的底，倒不是想和金田發動惡性競爭，而是想避其鋒芒，另闢商機。
金田的規模和底氣我們公司是遠遠比不上的，我也不想因爭奪某個品牌而開罪劉世林。我自己也掂量過，若我真得罪劉世林，我完全不是他的對手！再則我也沒必要和他結仇，大家在商場都是謀利益，不能做朋友也沒必要給自己樹敵人。
晚餐我們吃的是火鍋。大家出門在外，又是一個地方的，因此少了拘謹，多了幾分熱鬧。再加上吃火鍋本就豪爽，酒過三旬後，大家說話越發放鬆。
劉世林飯間對我很殷勤，也不勸我喝酒，如此一來，他們公司的人沒一個過來鬧我的酒，我也悠閒放鬆。
飯間我們兩家