毫無疑問，盛田昭夫是“不憚以最壞的惡意”來揣測中國商人的奸詐程度的。
也毫無疑問，顧驁絕對配得上中國商人中最高程度的奸詐。
沒錯，顧驁的這個提議，除了解決產品質量口碑、最佳化售後維護、加強使用者監控的目的之外，還有一個最大的陰謀，就是想滲透索尼多年來在美國砸出來的經銷商營銷網路。
做“面對運營商”的2B業務時，顧驁靠著點撥史育朱具體動手，成功撬掉過一次，讓天鯤從毫無營銷網路基礎的位置，成功跟美國一線牛逼街機商在渠道掌控上平起平坐。
但是，在2C業務上，天鯤從去年賣掌機開始，才算是剛剛蹣跚起步，如今跟索尼還差得很遠，否則也不用給索尼上供渠道費了。
如果這一次打著“消費者第一、質量和體驗第一”的旗號，再搞一次，說不定在美國的分銷渠道掌握力度上，天鯤也能跟索尼達到一個數量級。
“以質量第一為藉口，從售後開始滲透客戶網路，一直滲透到售前，最後撬掉合作者”，這是後世總結出來的華為系蠶食原競爭對手的重要法門。朗訊思科阿爾卡特都是這樣一步步倒在華為的陰招之下的。顧驁後世作為業內頂尖巨頭的從業者，這點見識當然是有的，也不可能有毒計不用。
可盛田昭夫畢竟太警覺了，所以暫時沒有答應——從這裡可以看出，索尼是和愛立信一個級別的老陰嗶，所以後世曾經的“世界五大通訊基礎設施巨頭”，其他四個被背後捅刀殺死，只有愛立信活了下來，躲過了華為的滲透。後世兩家各出資50%成立“索愛”，也算是嚶嚶聯合了。
顧驁知道，一擊不中，不為己甚。
今天能拿到前面技術方面的合作條件，已經很不容易了，還是保持友誼，從長計議吧。
更重要的是，顧驁內心對後續一個多月裡，要為盛田昭夫引薦的其他客人名單，心裡非常有底。顧驁知道，後面他還可以等到助攻。
所以，不用急。
“既然盛田社長有顧慮，我們就從長計議好了。對了，下週五基辛格教授跟幾個老同事有聚會，都是前部乃至現任。盛田社長有興趣做東的話，我可以跟教授推薦。家宴性質，可以帶女伴，不能帶下屬。”
敲打之後要給甜棗，這是江湖規矩。
聽顧驁這麼一說，盛田昭夫也就知道前面的事兒已經揭過了，臉色也變得和藹起來：“好，能有機會為基辛格教授操辦宴請，那是莫大的榮幸，到時候我一定會恭聆高論，裒多益寡。”
“那我就先走了。”顧驁起身告辭。
盛田昭夫看著顧驁離去，內心暗忖：一直聽說此人好色，倒是沒請他來兩棲俱樂部深入款待過。以今天的表現來看，要麼是傳聞不實，要麼是顧驁的審美不喜歡大洋馬。
如是一想，盛田昭夫吩咐會所的負責人：“去，好好準備一下，下週的宴會，先私下安排幾個日裔韓裔的姑娘備著。”
“是，社長。”
……
顧驁跟盛田昭夫談妥的技術整改方案，非常雷厲風行地被天鯤和索尼的研發部門落實下去。
舒爾霍夫聽取了顧驁的詳細指示之後，全權負責跟索尼方面進行細節的磋商對接。
電話裡，舒爾霍夫不忘跟顧驁確認了一句：“老闆，我們的‘共同自建售後渠道’的建議，被索尼方面識破了麼？所以盛田昭夫才沒答應？”
顧驁：“別急，我自有辦法另找助攻。你把技術整改先落實了，那個不用你操心。”
此後五天，顧驁重新投入到幫基辛格校對改稿的最後衝刺中。從18號到22號，一天都沒閒著，連18號這個星期天都搭進去了。
終於，在22號把書改成了基辛格最終滿意的版本，拿給出版商出版。
“難得你最後還是用心做學問，可以付梓了。”基辛格放下這部他斷斷續續花了一年多精力的《論中國》，心裡也算是放下了一塊石頭。
他點起一根雪茄，若有所思地問了一句：“對了，明晚的便宴，你推薦盛田昭夫請客，他那裡沒問題麼？你盯著點兒，我那些同僚都是有身份的人，要莊重一點才好。”
“您放心，盛田社長是最有禮儀和分寸的，我這就去幫你打前站。”顧驁滿口答應，示意導師一百個放心。
基辛格也就沒有多問，讓他自便。
從基辛格辦公室出來，顧驁先回到車上打了車載電話，給盛田昭夫又確認了一遍明天的客人名單。
明天的宴席