憑心而論，顧驁在不打算把未來唱片公司的經營範圍擴張到美國的大前提下，在美國拼死拼活賣CD隨身聽，終究是無法充分挖掘價值潛力的。
但他也不得不這麼做，因為他必須保證天鯤這個消費電子品牌始終有國際一線大牌的江湖地位——這就跟六年前索尼殺進美國市場的時候，是一模一樣的。
不管願不願意承認，美國人一直是這個世界的意識形態和價值標杆，一個在美國賣得好的牌子，才能說自己是國際一流，再回身殺到第二世界第三世界才會少很多阻力。而在美國混不出名堂的，都只能縮在角落做一國市場，承認自己是“第三世界的牌子”。
當然，如果你是因為太強大，被聯邦法律找藉口封殺的除外。封殺並不會影響一個牌子的技術口碑，反而會成為鬥士的榮譽，就像百戰沙場留下的傷疤一樣。
以中國如今在國際上的形象定位，顧驁的一切國際化努力，都註定要比30年後的同行困難無數倍，因為很多國家的消費者，只要一聽說這個牌子背後有“中國”，就會下意識覺得你劣質或者缺乏設計。
這並不是什麼匪夷所思的事情——1880年代的時候，德國貨在國際社會上，也是被英國貨說成粗製濫造的便宜貨，一個道理。德國人也是從1870年到1900年，花了將近30年的共同努力，才把口碑扭過來的。
顧驁現在齟齬獨行，相當於是幫中國貨在全世界探路打地盤，這個難度自然可想而知。
相比之下，時尚奢侈產業這些，才是站在一個民族的基本盤上收割剩餘價值的。民族質量口碑和意識形態強勢，都要由實業家拼出來，然後時尚奢侈產業跟上收割easy-money。
包括好萊塢的文化強勢國際輸出，說有三分之一是美國人的航空母艦殺出來的，也不為過。
不過這一切一旦做成了，也就意味著顧驁回身殺回亞洲市場的時候，可以形成碾壓級的優勢——
就拿CD隨身聽舉例，顧驁回到亞洲市場，只要擺出一張合同給競爭對手或者上下游同行看，讓他們知道“在美國，華納唱片和環球唱片，都選擇了跟天鯤音樂合作，捆綁套餐乖乖給保護費”。
那麼，顧驁在亞洲的唱片公司，就會瞬間收割掉最好的民族自豪感認知、供應鏈上下游的敬畏。所有歌星都會優先來投奔、以較為優惠的條件簽約天鯤音樂旗下的音樂經紀公司。各種經銷商渠道也會開出最優惠的條件、最少的抽成，懇求代理天鯤品牌的唱片，這飛輪效應就滾起來了。
這就是80年代人對於“出口轉內銷”迷信的威力。你一箇中國核心的牌子，能在美國市場殺得七進七出，現在回到中國了，那還不虎軀一震王霸之氣狂噴、買買買就是了。
這是最順理成章的納頭便拜。
……
顧驁跟索尼、環球、華納處理CD隨身聽和唱片合作、技術標準授權方面的生意，花了整整十幾天，一直拖到8月底。
拿到了他想要的全部東西、也看到了最新一期的戰果資料、形成報表後，顧驁讓人第一時間發回香江，讓已經投靠他的新晉小弟楊守城立刻著手正式搞唱片公司、簽約藝人，乃至斥資引進索尼的CD燒錄裝置，在香江或者特區設定CD燒錄工廠、聯絡發行渠道。
香江音樂界的新時代騰飛式崛起，也算是在這一刻奠基。
另外，過去的這兩三個月裡，楊守城顯然也把YW集團的破產清算工作全部做完了，正好一身輕鬆ALL-IN到新的職責中。
顧驁覺得香江那邊唱片公司和CD工廠的草創工作不需要他親自過問，他相信歷史上楊守城能夠打造出香江歷史上最成功的唱片商，現在換了個環境、有了更好的資源，哪怕他本人不再是老闆，積極性上有所落差，但只要發揮出歷史同期七八成的才幹，還是HOLD住局面的。
相比之下，美國這邊還有更多重要的事情要顧驁親自操心，所以他得多留一陣子。
至於顧驁身邊的紅顏知己和鐵哥們兒，倒是有好兩個先回去了——
葉紈是跟著代表團一起來處理奧運會期間的新聞聯絡工作的，所以8月15號、奧運會結束後兩天，她就悄無聲息地跟著其他工作人員一起走了。
蕭穗開學升到了研二，還要繼續在文學講習所好好唸書。而且隨著國內文化有關部門《紅樓夢》拍攝專案和大觀園建設專案的啟動，蕭穗作為引進合作外資的牽頭人，會有更多事情要忙。所以她也就跟顧驁廝混到8月下旬，距離開學還有一週就回去了。