顧驁來之前，盛田昭夫是做好了要跟顧驁擺臉色、劃地盤的心理準備的。
然而他沒想到，顧驁居然擺出這麼一副混不吝的姿態，拿了你的東西，還一派和事佬的表情，好像天然就該“你的就是我的，我的還是我的”，同時偏偏很禮貌很誠懇。
“什麼？盛田叔你這話就太見外了，天鯤的DISC-MAN熱銷，這有什麼值得恭喜的，這應該算是我們共同的勝利嘛——
憑良心說，天鯤的電子設計和研發能力，在索尼面前永遠是個弟弟，根本不值一提。這次的產品出了爆款，不是我們技術硬實力強，只是企劃和文案逆天翻盤了。單論技術，我們只是站在索尼這個巨人的肩膀上，把你們不屑於做的事情做了一下，討點殘羹剩飯湯湯水水的喝。”
兩棲俱樂部裡，顧驁非常誠懇地比盛田昭夫多喝了三杯“子日松”清酒，然後就開始貌似微醺吐真言地瞎嗶嗶起來。（多喝酒的藉口當然是對方上了年紀，所以敬酒的時候都是顧驁幹了，盛田昭夫隨意）
“討點索尼不要的殘羹剩飯湯湯水水？CD隨身聽市場是殘羹剩飯？這特麼什麼邏輯！”盛田昭夫內心忍不住怒吼，不過幸好沒物理層面說出來。
聽顧驁那口氣，簡直是真誠得不能再真誠，顛倒黑白把CD機的“客廳家用機”市場定義為“大塊肥肉、主流市場”，而把隨身聽說成了殘羹剩飯。
從市場規模、未來總銷售額潛力來說，這種粗暴的劃分當然是說胡話呢。
不過，顧驁之前的鋪墊話語，卻有意無意透露出一股“我是看你們家用CD機都推出兩年了，也沒見你們上隨身聽，所以當你們看不上這塊市場，所以站在你們的肩膀上，隨手撿點你們不要的破爛邊角料”的真誠，讓人很難指責。
當然盛田昭夫也是老狐狸了，他是不可能被沒有實質性誠意的口頭奉承騙到的。真正讓他戒心放鬆的，是顧驁話裡那句“天鯤這次不過是企劃和文案逆天了一把，論技術只是站在索尼這個巨人的肩膀上”。
這是一句大實話。
因為自從看到天鯤的CD隨身聽熱賣之後，盛田昭夫就第一時間讓出井伸之覆盤過了。
出井伸之花了一天時間，讓索尼的研發團隊開會討論，一致結論是：要是讓索尼當時也想到“電池包外掛、機體本身只帶一顆防斷電應急電池”的設計理念的話。
以索尼精益求精、錘鍊了十幾年的電子研發團隊，起碼做出來的東西能比天鯤的再薄上兩三毫米、輕一兩百克，而效能可以保證完全不變。
說白了，天鯤就是佔了一個逆天創意的便宜。
同時，創意背後的企劃、文案，也是神來之筆。
如果你是因為“做不到”而把電池包分出來，那消費者肯定是嗤之以鼻的。可你是為了“多功能”設計才把電池包分出來，消費者情感體驗就完全不同了。
如果說索尼如今在隨身聽等電子裝置領域的技術是九分，那天鯤充其量只是七分。但天鯤的創意和為創意解釋圓謊的企劃、文案，綜合補上了三分。
“賢侄，能問一句，天鯤這次產品的創意，和對應的企劃推廣定位，是哪位高人指點的麼。”盛田昭夫的不甘平復了幾分後，如是問道。
顧驁端著酒杯微微一甩手，很無辜的樣子：“高人？哪來的高人，是我自己隨口提的啊，下面那些人一開始還不信，說我瞎指揮呢——盛田叔，我也不容易啊，手下養了一幫磕磕絆絆的技術團隊，哪能跟索尼比。
就幾個月前，對，二季度的時候，他們做出來的東西三斤多重，根本拿不出手啊，別說衣服口袋了，連女士的隨身小包包都塞不下，這種東西怎麼賣？
我是被他們氣得逼急了，獨斷專行了一把，說電池包拿掉，要是到時候這個設計賣不出去，算我的，不用他們負責。但如果整機分量壓不到兩磅以下，專案團隊所有激勵全部扣光！然後他們才不得不這麼幹，還企劃文案絞盡腦汁幫我圓謊。”
盛田昭夫聽得徹底無語了，你丫的這玩意兒原來全是因為天鯤技術底子太薄、被巧合逼出來的？
有木有天理了？
除了歐氣逼人，還有什麼解釋呢。
盛田昭夫進入了陷思的狀態。
就在這時，一旁裝作人畜無害狀的米娜，一臉天真地助攻轉移了話題。
“盛田叔，天鯤的CD隨身聽熱賣，您不是應該跟我們同喜麼。您和飛利浦、寶麗金是兩年前全球三大推廣新一代音樂儲存介質的行業領袖，目前的CD音樂格式