顧驁並不是很清楚，歷史上年前後，蘋果、ib和摩托羅拉三家公司所成立的“ai聯盟”，具體推出了那些產物。
畢竟這些東西對於前世的他來說，都是自己沒用過的史前產物，90年代的中國人也很少有了解。
如果站在上帝視角上俯瞰的話，格局就會明朗一些這三家公司組成的ai聯盟，推出了一個oerc的計劃，來對抗後來強大到徹底失去ib控制的微軟。
這個聯盟裡面，ib負責基於早期risc架構與is架構升級而來的精簡指令集，外加一些整機整合方面的最佳化科技；摩托羅拉負責設計基於這個指令集架構的cu晶片實體；而蘋果公司負責最終整機的設計。
舉個不太恰當但通俗易懂的例子類比，那就好比後世智慧手機時代，高通核心晶片，ar負責指令集架構，而蘋果公司負責手機的整機研發。這只是為了方便大家理解，實際上職權有些交叉
2007年智慧手機界的蘋果，就相當於1991年oerc時的蘋果；ar公司則相當於91年的ib；而高通則相當於91年的摩托羅拉。
然而按照歷史的軌跡，這個鐵三角的合作，最後還是蘋果公司得到的好處最多。
蘋果公司先推出了普通桌上型電腦版本的oerc整機，一開始前兩年銷量還可以，比麥金塔i代和ii代市場佔有率還高了一些。
但是在微軟的95系統即將出現時，oerc的桌上型電腦就開始潰敗了。
原因也很好理解，就如顧驁跟米娜說的微軟帶來的組裝機的衝擊風險。
可是，蘋果公司在oerc桌上型電腦推出後短短一年內，就拿出了筆記型電腦的版本，也就是oer。
這個系列後來成了蘋果轉向筆記本業務，並且始終保持住了公司產品和技術延續『性』，扛過整個dos時代的命門。
因為筆記本追求的是輕薄便攜，沒那麼多冗餘空間給你浪費，組裝機相容機是很難玩的。也正是筆記本時代的經驗，讓蘋果後來注意到了往手機方向發展。
因為手機同樣是一個被外觀和體積卡得很死的產物，消費者，尤其是女人消費者，是不會為了“同樣配置跑分能便宜一兩千塊錢”，而去買一個傻大厚黑的醜『逼』的。
安卓時代，谷歌不是沒想過“重演一遍c時代微軟消滅蘋果的歷史”，所以谷歌一度想過弄“安卓手機的相容機”。
這個計劃聽起來很美，谷歌試圖做出一個體積上有冗餘的整機機殼，這個機殼就是一塊主機板加一個塑膠殼，各種『插』口，就像c組裝電腦的主機板給你cu、顯示卡、記憶體和硬碟的『插』槽，當然手機的話還要多一些諸如攝像頭的『插』槽。
然後市面上的配件供應商都直接面向消費者賣晶片、記憶體、電池、攝像頭，消費者買齊一套配件後直接往相容機殼裡『插』，就形成一臺手機了。
可惜這個計劃，在2010年代早期，就被谷歌風風火火推出，一直到2010年代末也沒人捧場。只能說谷歌的程式設計師解決世界的思維，低估了女人對顏控的執著。
顧驁也不喜歡顏狗，但他是一個多思維角度的人，不會純執著於技術。
他要面對這個真實冷酷的世界，就必須直面顏狗的戰鬥力。
他不需要知道蘋果發展的那些細節，但他天然可以根據大勢所趨，看出在未來的下一代產品時，轉向發展筆記本，才是讓一家電腦公司拖過微軟黃金十年的最好抉擇。
為此，幹掉蘋果並取而代之是第一步。
未來幾年裡，後續還有很多配套技術可以投資發展一下的話，也是不錯的，比如『液』晶顯示器之類。
高成本的『液』晶顯示在桌上型電腦領域要取代老舊的crt，一直要到千禧年前後，因為桌上型電腦不需要考慮便攜的問題，便宜和顯示效果好才是王道。但筆記本是不可能揹著一個大鼓包的，要發展筆記本就必須搞『液』晶。
歷史上，一直到廣場協議發作之前，『液』晶作為半導體這個技術大類下的產物，一直是曰本人的天下，夏普之類的日企長期佔據絕對霸主地位。當時任何其他外國企業就算想『插』手，也不可能，而且這個行業跟晶片工藝一樣，是需要至少五到七年的前期虧損和基礎投入、再經歷漫長的無利磨合拓展市場。
可是在8688這幾年，隨著曰本人成本的提升、日元的升值，半導體工藝開啟了全面外流轉移向低成本地區的程序。
歷史上正是在這幾年，晶片領域的半導體工藝，轉移到了原