，蘋果公司只能再找別的合作伙伴，排除掉英特爾和摩托羅拉之後，至少也只是行業第三的合作伙伴。
蘋果公司最終會怎麼降低供應鏈風險，顧驁想不到也管不著，他只知道蘋果已經不可能再用摩托羅拉了，也就不可能嵌入IBM-摩托羅拉的技術聯盟了，那麼未來AIM聯盟裡那個位置，就讓他的王安取代吧。
沒有槍沒有炮，IBM給我們造。
王安電腦從目前這個第一代臺式的、主打繪圖設計和辦公的電腦，向下一代膝上型電腦技術轉移的過程中，缺啥，就問到時候病篤亂投醫的IBM拿。
雙方各懷鬼胎，交流自然無比順暢。沒幾分鐘，顧驁就跟小沃森進一步搞好了關係，而跟約翰.埃克斯也儼然像是結交頗久的老朋友了。
“顧，雖然我們也算是競爭對手，不過你的成績，著實給我們不少啟發。”
“聽說王安WPS電腦，今年預期全球出貨有80多萬臺？那真算是重回巔峰了。”
“天鯤在歐洲和曰本的渠道，真是不錯。起碼三分之一的新市場，是靠天鯤的渠道資源拉回來的吧？難怪PS遊戲機表現更好，有詳細資料麼？”
一群IBM系的高管，以及其他跟IBM多多少少有點合作關係友商的高管，一邊喝著茶吃著藍莓鬆餅，一邊跟顧驁打探內幕訊息。
“遊戲機嘛，也不錯，雖然年底沒什麼對公訂單，但聖誕季送禮出貨需求很大。目前已經統計到的銷售量，8到10月三個月，分別是290萬臺、130萬臺、160萬臺。後續本月和12月的經銷商要貨，是140萬和220萬。加上七月份首發的400多萬，今年全球銷量在1400萬吧。”
這個資料看起來波動比較大，不過也是正常的。懂行的人都知道遊戲機這玩意兒的銷量有季節性，暑期檔結束之後就會瞬間回落一大截，另外就是聖誕檔之前會有一波波峰。
而且天鯤這裡的資料，都是廠家出貨的資料，實際上到了各級經銷商手裡，是有周期性壓貨的。經銷商特別看好的時候，就會多佔款多進貨，旺季一波沒賣完的，後續就要清倉一陣子。
就跟賣衣服的人一樣，換季的時候清倉處理大甩賣，能有好一陣子不進貨呢。只不過遊戲機清庫存甩賣的時候也不會打折就是了，經銷商最多偶爾搞搞活動，比如淡季的時候買新機額外送一兩盤滯銷的遊戲卡帶。
1400萬臺這個數字，聽到眾人耳中時，免不了又是一波肅然起敬。
去年天鯤的初代機，全年總銷量估計還比這個數字差一點兒。天鯤這家公司，真是滾雪球一樣年年上漲，勢頭強勁。
歷史上，80年代那些遊戲機巨頭，能有五六千萬的巔峰保有量，就算是超級牛逼了。
並不是80年代的人不喜歡打遊戲，而是80年代經濟全球化程度不高，只有歐美曰本這些富國的人民買得起遊戲機玩，受眾人口基本面就小。
另一方面，也是因為原本歷史上88~90年出品的世嘉MD、任天堂SFC雙雄，都是日系廠商出品，恰好趕上了日元匯率暴漲帶來的國際市場價格競爭力低下。
現在顧驁的天鯤卻是從研發到生產、甚至CPU晶片代工，全盤中國化的，這個成本優勢，自然可以比日貨提前一個週期佔領全球市場。
按照原本的發展速度，要到90年代，索尼PS的時代，才開始經歷“索一億”，“PS2累計銷量1億5千萬”這樣的巔峰輝煌。再往後才隨著網際網路的普及，遊戲機市場規模總量再次慢慢萎縮。
現在看來，顧驁幾乎是憑藉著一己之力，就要讓“一億時代”提前數年出現了。
1988年才上市的PS初代機，按照六到七年的活力壽命來算，還真有希望摸到億級存量的門檻。
事實上，歷史上的SFC和MD，官方出貨三四千萬或者五六千萬，並不代表地球上能玩這些制式遊戲的遊戲機真的只有這麼多。
光想想看中國人玩到的山寨盜版機，就知道盜板市場有多大了。
天鯤作為中國貨，成本上有一定的壓制盜板的優勢，另外就是將來可以調動國內的監管資源打擊盜板，這也是一個很大的額外優勢。
當遊戲機品牌廠商都是外國人的時候，國內很多監管是可以睜一隻眼閉一隻眼的，反正偷偷侵權了也是佔外國人的便宜。
但要是從晶片到整機生產納稅利益都是在內地，情況就截然不同了。哪怕是為了保護自己的稅源和就業，地方上也會跨省把外地的盜板狗抓來