爾森一行，所有人都是喜氣洋洋。就在十分鐘前，雙方的律師草擬了一份技術轉讓協議，DEC公司用5％的股份換來了西部計算機公司軟盤驅動器的全套技術及生產授權。
由於沒有參與現場會談，當霍克與奧爾森從辦公室出來，宣佈公司用軟盤驅動器技術，參股DEC的時候，所有聚集在公司裡的高層管理人員全都是一片震驚，隨即便狂喜歡呼。
不管DEC如何舉步維艱，它畢竟是全美第二大計算機公司，如果沒有軟碟機技術專利，西部計算機公司連給它提鞋的機會都沒有。能夠透過利益交換，趁機入股DEC，對於所有西部計算機公司的員工，都是一個無比興奮的巨大振奮。
奧爾森性子急，簽約結束，他便不肯再多待，立即帶著收穫，連夜趕回馬塞諸塞，組織人手對相關技術進行消化，以便儘快投產。
“郭，你來一下！”
剛送走DEC一行，在其他管理人員羨慕的眼神中，郭逸銘就又被叫進了霍克的辦公室。
關上門，放下百葉窗，霍克才認真地說道：“老闆，這筆交易划算嗎？以DEC現在的經營狀況，5％的股份市值不過六千五百萬。而且奧爾森拒絕了我們分享DEC新型個人計算機研究成果的要求，只是同意由我們自己獨立研發一款個人計算機，他們提供相應技術支援。就靠這兩條，就從我們手中得到了軟碟機技術，怎麼看都是我們吃虧……”
“你真是這麼想的？”
郭逸銘才不相信霍克會蠢笨到看不出他的用意，這麼說，無非是故意給他一個解釋的機會，以顯示老闆的睿智英明。霍克倒是深蘊拍馬之道。
“難道不是？”霍克訝異地攤攤手，一幅事實就是如此的樣子。
郭逸銘搖搖頭。
人家梯子都搭好了，一心討好他，不表現一下也無法獲得下屬的崇拜，那就勉為其難簡單說明一下好了。
“技術轉讓，只是允許DEC合法地生產銷售軟盤驅動器，又不是把這個生意讓給了他們，並不影響我們正常生產銷售軟碟機，可以說是額外的好處。軟碟機這塊，市場太大了，別說我們不可能一家獨吞，就是讓我們吃，我們也沒有這個能力。
現在我們的單晶矽月產能只有2。8噸。一個單晶爐月產量56根單晶棒，每根長700毫米。因為我們對單晶棒的切割技術並沒做改進，每片矽晶元切割厚度達到了300微米（一毫米=1000微米）。
也就是說，每根單晶棒最多能夠切割出2333片矽晶片。
生產線每月總計能切割出11。6萬矽晶片。每片矽晶片上可以整合20~30只晶片，那我們的總產能就是233~348萬枚晶片。
這是按照良品率百分之百計算的。實際上矽晶片邊緣壞點等諸多因素，良品率都不可能達到百分之百，要不然積體電路的成本也不會始終居高不下了。我們能夠將良品率提高到80％以上，全靠我們製備的矽晶片本身品質優異。
我們為了保證軟碟機的效能，電路中大量使用了積體電路，一隻軟碟機上大大小小的積體電路多達14片。
現在公司每月能供應15萬臺軟碟機，已經達到了我們的產能極限，兩三年裡都不可能再提高。
照這個速度，要滿足全美5000萬臺計算機全部更換我們的軟碟機裝置，需要333個月！算上全球計算機使用者的需求，這個數字再擴大兩三倍也不止！
別說全部更換了，就是滿足新增客戶的需求，我們都無力做到。
不能快速佔領份額，等到IBM這些公司完善了他們的軟碟機技術，到時候還有我們玩的嗎？以IBM的巨大產能和市場覆蓋率，到那時，恐怕全球市場都會採用他們的軟碟機標準了，連口湯都不會給我們留下。我們的軟碟機專利，還能給我們帶來什麼價值？
既然我們做不到快速佔領市場，那麼拉一批同盟軍就勢在必然。相對於想要壟斷整個計算機行業的IBM，我認為DEC更加可親一些。
奧爾森就是看到了這點，才會主動和我們聯絡。在IBM壓迫式的擠壓下，DEC經營維艱，即將面臨山窮水盡的窘境，這個龐然大物已經被逼到了懸崖邊緣。要是再不奮力一搏，它遲早會轟然崩塌。奧爾森承認自己對個人計算機的錯誤判斷，寧願忍受羞辱也要扭過頭開發個人計算機，以及主動聯絡我們洽談軟碟機技術轉讓，都是DEC王朝面臨生死存亡危機的明證。
如果不是這樣，奧爾森會這樣輕易答應我們的條件？
你看吧，奧爾森必然會以軟碟機為