個夥伴就符合他們的期望。
他們相信，DEC的風光只是暫時的。只要IBM從這次挫折中驚醒過來，以藍色巨人的巨大能量，勝過DEC只是時間問題。在產品架構上實在鬥不過對方，IBM還可以抄襲嘛！
IBM可不怕被人告它專利侵權。
它在聯邦壟斷案中，都打了十幾年官司了，也不在乎另外打一場專利侵權案。只要把市場搶過來，到時候就算官司輸了，大不了賠你一筆錢，以後再象徵**一點專利使用費好了。可市場已經佔有了，難道你還能咬我不成！
所以仍然有許多IBM的鐵桿支持者，相信在這場技術標準之爭的戰役中，最後的勝利者，一定屬於IBM，從而堅定不移地跟著它走到底。
DEC第一個月銷售數量公佈，總計為12萬臺現貨，以及多達17萬的訂單。
第二個月，DEC受IBM－PC上市的影響，銷售數量大幅受挫，月銷售陡降至18萬臺（現貨）；而IBM則收到5萬臺訂單，訂單主要來源於聯邦政府及各大公司、大財團的支援。
第三個月，DEC的銷售略有回升，上升至18。2萬臺；而IBM的售出臺數迅速下滑至2萬6千臺訂單，顯然主要的能量已在首發展示會上消耗得差不多了，後繼乏力的跡象非常清晰。
第四個月，也就是本年度的最後一個月，更是商家們上演聖誕大餐的最好時光。DEC突然發力，銷售量猛增至23萬臺，增幅達35％；而IBM也受聖誕的影響，銷售量小幅上揚，最終收於2。66萬臺，比之11月的銷售數量，微增2。3％。
不過雖然銷售臺數微增2。3％，事實上明眼人都看出來，IBM頹勢已顯。
在聖誕大餐的增幅效應下，IBM的銷售臺數才微增2。3％，可以想見，如果沒有聖誕節的效應，它的銷售量已然是大踏步在向下滑落。
市場已經做出了公正的選擇。
最終聖誕爭奪戰，不但被DEC笑到了最後，並且隨著聖誕的落幕，DEC的個人機標準在普通使用者群體中已經無人能夠將之動搖。而IBM也還沒有完全失去希望，他們靠著與各大公司、團體、政府機構的緊密關係，在翻年的政府採購名單中，狂掃了超過百分之七十的辦公用個人電腦的訂單，一下子就銷售出去30萬臺——由於對市場的悲觀，工廠建設進展緩慢，此時他們的產能都還沒跟上來，這個訂單他們至少要用一年時間才能消化，這就讓他們失去了藉助此次政府採購大單，重新奪回市場份額的最佳良機。
這也給了DEC不慌不忙，將市場消化吸收，並丟擲部分市場份額給其他公司，最終精分市場，劃分各自利益空間，在個人機市場培植一大批草頭王的時間。
透過這段時間的調整，在普通使用者市場上，各公司白領、教授、技術人員、計算機愛好者、遊戲玩家，可以說一邊倒地選擇了C/R81。
並且當西部計算機集團執行總裁霍克再次發表公開宣告，表示將效法奧爾森先生，公開圖形介面操作體統win的所有技術介面。只要索取了系統資料，任意一家軟體公司都可以設計搭載在win上執行的圖形介面軟體，更大地豐富圖形介面作業系統下的應用軟體環境。這個訊息一出來，剎那間如狂潮般席捲全美國、全世界，所有的計算機生產廠家、軟體設計公司、商業公司、科研教育單位、計算機愛好者、普通使用者都發出了山呼海嘯般的歡呼聲。
這個聲音之大、涵蓋面之廣，足以讓所有計算機公司、作業系統開發商都瑟瑟發抖。
所有人都確認，哪怕DEC即便不能徹底將IBM擊垮，也在所有的普通計算機使用者中擁有了絕對的號召力。經過數月的對決、碰撞，市場的份額，已經固定為DEC佔據43％，IBM佔據38％，其他品牌機佔據12％，相容機佔據7％的格局。
至於曾經引領個人機潮流的蘋果公司，那是誰？
在市場競爭激烈，潮起潮落，每天都有上千家公司成立，也有上千家公司倒閉的美國，很多人已經忘掉了這家公司的名字。
他們只關注著DEC與IBM市場標準爭奪戰的最終結局。
看似DEC與IBM的市場份額出入不大，一個43％，一個38％，相差也僅5個百分點。但只要再看看市場份額的其他佔有者，就可以清晰地看到，所有剩下的19％市場，都被C/R81標準的品牌機、相容機所佔領！
IBM與DEC的實際差距，超過了24％！
而在全美、全世