以偶爾讓人感受到一些新鮮的玩意，可那一套小把戲老用的話就不靈驗了，何況很多事情根本不是人力所能改變。
所以儘管喜歡冒險，可本質上從未放棄實幹的朱球，還是決定不去趟諸如收購微軟這種渾人才去趟的渾水，機會對他來說多的是，他會從中選擇出一條最符合自己，最適合米蘭的“新路”。
如果說建立球員資料庫和計算機系統這兩項任務，比較煩瑣、不是朝夕之功的話，米蘭實驗室的另一項核心內容就成了目前階段最有可能馬上執行起來的，那就是建立球員傷病的診斷、治療和康復系統。
如果說實驗室的前兩項內容更多依靠的是“物力”資源的話，那最後一項，球員傷病的診斷、治療和康復系統，則更依賴於操作這一“系統”的人。
為此，這些天來，朱球幾乎頂著被老貝總理“回家反省”的危險，硬是從老貝那裡虎口拔牙，挖來了可以負責球員傷病系統建設的理想人才——老貝的私人健康顧問，運動職業康復與肌肉及頸椎疾病方面的專家，比利時人梅爾舍曼。
要說這個梅爾舍曼博士，與那個給巴斯滕治療的比利時庸醫馬滕斯，還是同窗校友。可與後者的信誓旦旦、不可一世相比，謙虛嚴謹、手