“春花，你能這樣處理問題，說明你已經成熟，各方面想得很是周到，會讓人心服口服。”李築華說。
作為一個個體企業，管理雖然不能和國企相提並論，有著固定的管理模式和條條框框，這和個體企業有著極大差別，制度也很不健全，但必定它是一個企業，家有千口主持一人，沒有規矩不成方圓，有著一定的原則，可真要按規定處理，未免顯得不近人情，本來人們對個體有著一定的偏見，什麼家天下，血統觀念，獨斷專行，一個人說了算，為了自己的利益，只認金錢不顧員工的死活，用得著朝前用不著朝後，把員工的前程當兒戲。
“開始我想得很是簡單，想把朱光祖除名，為徐峰出口氣，細一想有覺得不妥，他為公司幹了這麼些年，付出了一定心血，我們不能落井下石，看見人要掉進陷阱裡，不伸手救他，反而推他下去，我們有責任去挽救他，讓他真心的悔過，這才是我的本意。”李春花說。
“你的出發點很好，這樣才會達到預期目的。”李築華說。
“可現在公司在