說過的話，感到辦事處裡的水確實很深，各有各的心思，要想混下去還真不容易。
兩人正說著，程莉走了進來，手裡拿著一份檔案，這是支行下發的金融簡報，題目是拾金不昧，品德高尚，表揚徐峰拾金不昧的先進事蹟，包永亮接過來看了看，在上面簽署了意見，徐峰拾金不昧的精神值得讚揚，組織辦事處全體員工學習。
“為了表揚徐峰拾金不昧的精神，支行獎勵現金他兩千元，對陳主任、顧惜花通報表揚，各獎勵現金五百元，錢已經到帳。”程莉說。
“支行辦事就是雷厲風行，下班以後召開會議，組織大家學習，當場發放獎金。”包永亮說。
“包主任，沒事我先回去了。”徐峰說。
“好，回去以後好好學習業務。”包永亮說。
下班以後，辦事處召開全體職工會議，包永亮說：“今天召開個短會，耽誤大家一點時間，徐峰拾金不昧事蹟受到支行的表彰，這也是咱們辦事處的驕傲和自豪，希望大家以他為榜樣，認真做好各項工作，下面由陳主任組織大家學習支行金融簡報。”
陳子豪在會上唸了支行下發的金融簡報後，包永亮說：“為了表彰徐峰同志拾金不昧的精神，支行獎勵他現金兩千元，對陳主任、顧惜花通報表揚，各獎勵現金五百元，現金當場發放。”隨後讓程莉把現金髮給三個人，大家鼓掌表示祝賀。
這時，包永亮的手機響了起來，告訴對方馬上就到，隨後宣佈散會，大家各自走了出去，包永亮自己開車離去，錢曉龍不由撇了撇嘴，隨後招呼大家上車。
“真他媽的不是東西，又自己開車出去找酒喝，根本不把我們這麵人放在眼裡。”錢曉龍說。
“人家是大主任，幹什麼來去自由，沒有誰能管他。”顧惜花說。
“狗屁主任，沒有一點素質，真拿自己當成了官。”錢曉龍說。
一個真正的領導應當具備一下的幾個方面，必須當好一名錶演者，一名優秀領導者是能夠進行令人心悅誠服的有技能表演者，必須能把需要要求下屬完成的業務技能如數家珍並言傳身教的展示出來，讓被領導者感受到領導者對業務的指導水平。樹立自己在下屬面前的英雄形象，偉大的領導者是那些為了集體的利益而敢於獻身，必須讓下屬處處感到你在他們心中的偉岸和你在的時候給這個團隊帶來的安全感，讓你的下屬表現出處事時對你的依賴。
令人尊敬的領導者是具有高度自尊心的目光遠大之人，他具有較高的人格魅力，他是下屬心目中怕而不恨的上司，因為這個團隊因為有了你留下來的那種氣質，讓它們的組織秉承了這個個性。敢於讓手下合理運用你的權力的權力經紀人，也就是一位敢於放權又能主動承擔責任的人。一位卓越的領導者在權力上是精明的交易者，能夠動員他人代表他行駛團隊賦予的權力去完成共同的目標，在目標完成的時候與下屬共享成績帶來的喜悅，必要時敢於承擔因自己的放權給目標帶來的任何瑕疵甚至責任。
一個合格的領導者必須在必要的時候作為一名敢於犧牲者，這是劉備摔阿斗收買人心，個人小利益的犧牲有時會感動你的下屬，讓這個團隊裡的人為你而奮勇向前。
“我認為，一個好的領導者要善於圓上啟下。”程莉說。
適當的時候搞好上級的關係，得到上級的有力支援，讓手下的人都知道你上邊有人，所做的一切工作很快就能透過上級變成成績，一旦所做的事情與預期的結果存在著差異，也不會成為一個被人抓住的把柄而倒黴。一個優秀的領導者要駕馭好自己的下屬，下邊也要有人。必須第一時間得知下面可能出現的變數，當下面有可能出現對你對團隊不好的變數時，你能及時的做出反應，真正做到知己知彼，以不變應萬變。要善於分配好上下的利益，學會用各種手段團結人，運用個人的理想，運用個人的利益，運用團隊紀律等等，來引導手下積極的不餘遺力的為這個團隊服務，為你賣命。作為一位合格的領導者，要建立自己的圈子，建立自己的非正式組織，必要的稱兄道弟有時會拉近你與手下的關係，讓你的手下受寵若驚。最忌諱的是過於貪婪和刻薄寡恩，好處歸自己，過失和責任推給下屬，領導的工作事務千頭萬緒，好的政策好的方案也必須有好的人和得力的人去實施，所以，沒有一支精明能幹的忠心耿耿的團隊緊跟自己，工作上很難有好的業績。
“說得不錯，好的領導者給下屬的印象是，跟你幹有前途，跟你幹有安全感，因為有時你為了保護他們甚至會護犢甚至會護短，因為你要知道，所有的手下都