操。然後又練了一下氣功。透過夏俊地表現他才意識到這套氣功原來也可以做格鬥技來使用的。這會用起來。別有感觸對這套功法地認識便又深了一層。
不遠處是鍾清芳走了過來向著6天豪揮了揮手。
“有什麼事嗎？”6天豪停下了動作。
“是張總要我來通知你去開晨會。”
“晨會？”6天豪皺了皺眉頭：“什麼時候咱們公司有晨會了？”
“在你離開的日子裡這是張總地意思。晨會的主要工作是對日常工作的總結和研討一般是由張總主持。現在你回來了就該由你主持了。”
“不必了。”6天豪把頭一搖：“誰倡議。誰負責。既然晨會是張哥負責的就還是由他來主持比較好。走吧我們一起回去開會去。”
回去的路上鍾清芳告訴他：“嶽明要我告訴你你現在好歹也是他飯店的股東有四成的份子。當初說好了他做老闆你打工地。但現在一跑出去就是好多天連公司都不管很是沒有盡到打工者的責任。他很生氣所以要扣你今年的紅利。”
“會剝削了？果然進步很大。”6天豪回答他想了想說：“告訴他我不但繼續不參與經營而且還要再甩一個比他現在的規模大得多的飯店給他看他有本事管好沒有。”
鍾清芳很是文雅的笑了笑她知道6天豪現在是做甩手掌櫃做上了癮。不過她不知道地是6天豪在這方面其實另有想法。
一般來說當一家企業剛剛進入某個市場銷售業績出現高增長時總是需要大量的優秀員工來維持擴張；為挽留公司既有的優秀員工通常公司會建立一套優良地績效管理體系和一套完善的員工職業生涯規劃體系。
所以不管是老員工還是新員工只要業績優秀能力突出都很容易得到提升和加薪的機會。
這是大多數成功的新公司的一個明顯特徵。
然而6天豪的想法和所有人都不一樣。
他更需要的是他的手下員工有獨擋一面的能力。
現在的龍游公司雖然表面上還只是一家看上去展比較迅猛的軟體公司但在內涵上已經出現了質的改變￣龍游公司正在不知不覺間變成一個控股集團下轄多家公司。
原龍游公司的員工在未來的時刻有更多的可能是赴外擔任某家公司的總經理擁有掌握一地的權利需要更多的自主性和主觀判斷能力。他們不能再象原來那樣僅僅是出個好主意然後按照這個主意去不斷嘗試哪怕失敗也無所謂那樣簡單了。
他們需要開始學會考慮萬一失敗將會如何而不是象在龍游公司那樣只需要考慮如何才能成功。
他們很可能面臨自己從未接觸過的行業做度跨行業的經營所以他們還需要學會用脫行業概念的眼光去看問題用大局觀來代替區域性分析。
他們不僅要有勇於開拓的勇氣還要有一副能夠承擔失敗的肩膀和永不會被壓跨放棄的拼搏精神。
而這些素質那些原本在龍游寬鬆地環境中成長起來的員工根本就不具備。他們太年輕了。年輕到只能接受成功無法接受失敗。
他們擁有創新的能力；他們擁有無限的想象力；他們是IT業最出色的職員；但他們不具備全域性思維模式絕不是合適的經理人選。走出自己熟悉的產業他們將無所適從一無是處。
如果要從龍游公司選人去擔任某個玩具廠的總經理那麼除了張震這種在哪個行業都能幹得相當出色的人才外就連劉小莉都很明顯的不夠格。
因此6天豪其實面臨著一個很尷尬地境地￣只要他願意他還可以收購更多的公司但是過快地展。過於年輕化的基層職員使他嚴重缺少中層管理幹部。
原有地管理模式。其實已經不再適合目前的展狀況。
這是6天豪所沒有想到的。
正如當初姜清貿所說過的那樣：他還太年輕還缺少管理大企業的經驗。雖然6天豪很聰明。很能幹但他在這方面的經驗依然嚴重缺乏。儘管他能夠走一步想十步但總還是有他想不到的地方。他或許能夠使用各種方法為自己地公司創造層層利益但接下來如何維持和展一個日益龐大的公司尤其是一個多元化產業集團6天豪明顯是心有餘而力不足。
所以當6天豪意識到這個問題的時候。他不無失望的現：或許自己真得可以一力迴天將歐洲聯合公司搞活但自己恐怕最終沒有能力將它帶入自己期望中的軌道。
更大的可能是6天豪成為拯救歐聯公司地功臣最終卻也成為將它再次擊垮的罪人。
好在他還有一個優勢：他和他的企業都還年輕。