只聽說有它，但具體的事情，資產運營那邊一直沒通報。”
原則上說，岑禮杉是個管人事的，收購之類的案子輪不到她來給汪顧講，可現在全面掌握專案進度的人，從總經理到部門經理再到專案主管，有一個算一個都在談判桌前集思廣益地磨著洋工呢，她要是再不講就沒人能講了。
“其實我對這個專案的整體也稱不上了解，具體步驟，都在談判稿上寫著，您看看就知道了。從經驗角度出發，針對當前情況的解決方法有三種，一是全盤接受它的條件，以此要求它在價錢上作出讓步。二是與他們協商接收人數，雙方各有盈虧，但可以保證談判的良性延續。三是強硬駁回，當然這樣做會有風險。”岑禮杉因手頭資源有限，只得選擇“風險”這樣一箇中性的詞來概括由“強硬駁回”帶來的不良後果，“我們之前都是按部就班地照著師董，呃，師小姐的計劃走，一直很順利，現在他們突然反口，可能是內部有壓力了。”
汪顧一聽人提到師燁裳，兩隻招風耳便像白又白的小白兔那樣豎了起來，匆忙吞下最後一口晨間甜品，她喜上眉梢，擦擦嘴，抓起電話，熟練地撥通師燁裳的手機，連喂都不喂，當頭就是“師燁裳，遛狗呢吧？我馬上回去接你過來收你的爛攤子，中遙收購案出問題了！”
出問題了，她真高興。
因為她終於可以像她親媽一樣，連上班時間都對著師