冷一些，因為海軍司令部是不會裝暖氣的，一年也就那麼一個月不到的時間會比較冷，沒有任何必要在每個房間裡都裝上暖氣。
甘永興還先他半天回到了舟山，如同談仁皓所預料的一樣，甘永興在松江的收穫也不小，如果從單件武器所降低的價格來看，那甘永興給海軍爭取到的好處還遠超過了談仁皓。當然，在總體採購方面，因為27年度的重點不在戰艦上，而以商業標準建造的那些船隻的價格方面又沒有太多的壓縮空間的情況下，在造船方面省下的錢，就沒有辦法與購買飛機所省下的錢相提並論了。
“總體上來講，造船廠，以及下游廠商的態度還是很合作的。”甘永興朝談仁皓看了過去，“這還多虧仁皓在哈爾濱做的示範，造船廠在得知我們與飛機制造廠達成了一攬子協議，透過其他途徑來保證廠商的利益後，很快就與我們也達成的協議。現在主要的問題是，戰艦的出口很困難，特別是在可以賺取到鉅額利潤的主力艦的出口方面，需要政府逐一審批，而不是像出口飛機那樣，只需要批准某個型號，那就可以大批次的出口了。當然，能夠有錢購買得起主力戰艦，同時又有必要裝備主力戰艦的國家確實不多。”
“這個問題，我們今後再考慮。”聶人鳳抬頭朝甘永興看了過去，同時把手裡的那份檔案給了談仁皓，拿起了放在茶几上的另外一份報告。“總體上來講，在首相逐步採取立法的方式來打擊國內的投機倒把活動，以及那些寡頭家族之後，廠商的態度都開始鬆軟。其他幾個次要方向的談判工作也進展得比較順利。這幾天，我陸續收到了報告，並且大概統計了一下，如果最後能夠拿下彈藥生產這個高地的話，在27年，我們僅透過降低採購費用，就能夠為海軍節約大概100億左右的經費！”
兩人都笑了起來，100億是個什麼數字？現在全世界80多個國家，以及具備了國家性質，還沒有正式獨立的殖民地，以及海外領地中，其一年國民生產總值在100億以上的不會有10個。也就是說，海軍在一年之內節約下來的裝備彈藥採購費就足以養活一箇中等規模的國家了。
談仁皓在一邊聽著，一邊看著甘永興的那份報告，現在校長正在看他的報告。談仁皓沒有像甘永興那樣口述談判的過程，他在報告中寫得相當的清楚了。
甘永興的報告內容更多，可並不詳細，主要是艦船的採購數量比飛機少，可種類卻得多得多，所涉及到的零備件數量更是多出了十幾倍。一些主要的戰艦，比如航母，大型防空巡洋艦，其年採購數量是以個位數計算的，而飛機的採購卻基本上是以百位數，甚至千位數為單位計算的。因此，這就實際上增添了甘永興的工作量，這也是為什麼聶人鳳讓甘永興去負責艦船採購談判的原因。
艦船採購的特點，以及其中涉及到的問題與飛機採購並不一樣。其中，降價空間最大的肯定是大型戰艦。航母，戰列艦，巡洋艦，驅逐艦這些戰艦的價格都很高，可降低的幅度也就更大。而小型戰艦，以及非戰鬥艦艇的降價空間要小一些，可這些都是27年度的重點採購物件，因此數量要多得多，總體上能夠節約下來的採購經費反而更多。另外，戰艦採購中還包括了維修費用，而且這個費用是大頭，特別是戰艦上的重要零部件的採購費用，這也是比較特殊的地方。拿航母來說，雖然航母上的彈射器的設計使用年限都在五年以上，可這是按照普通作戰強度計算的，而在作戰，甚至是訓練中，彈射器肯定是朝限度使用，結果，大部分航母上的彈射器能夠用兩年就已經相當不錯了，當初第一特混艦隊的航母甚至出現過一年之內更換兩次彈射器的情況。而彈射器的價格並不低，那麼在採購航母的時候，就得把這點考慮進去，提前購買多餘的彈射器，以便在需要更換的時候能夠有現貨，而不是那時候才到廠家去訂購，而導致航母無法正常使用！
也正因為作為一個武器系統，戰艦本身比飛機更復雜，因此涉及到戰艦製造與採購費用的問題也就更復雜。甘永興能夠趕在談仁皓之前完成談判，這證明了他的能力，也證明了他在段時間裡有多麼的忙碌。而他的忙碌也獲得了高額的“回報”，可以說，只要談判成功一次，讓一艘戰艦的價格降下來，那麼甘永興就為海軍節約了幾百萬，甚至是上千萬的經費，而這至少需要生產幾百架飛機才能比得上吧！
以當時的“湖”級航母為例，其25年採購價格為2500萬，26年採購價格為2650萬，原定27年的採購價格可能達到2800萬。在經過甘永興的努力後，27年的採購價格在25年的基礎上降低了三成多，只有1700萬，