的型別下手才能降低失敗的機率。
問題是大部分黑色電影都比較殘酷，與現在的社會形勢相悖。
所以，他打算在新專案上面適當加入喜劇和荒誕的元素，避免影片因為過於血腥而招致觀眾反感。
墨菲把這些想法說給了比爾羅西斯，經紀人卻緊皺眉頭，“福克斯探照燈一心想要繼續《電鋸驚魂》的續集，恐怕很難透過這樣的專案。”
“找其他公司好了。”墨菲從不會在一棵樹上面吊死，“我們才簽下新的經紀合同，CAA不會這麼快把我踢到一邊吧？”
比爾羅西斯立即來了精神，“你打算把新專案完全交給公司運作？”
墨菲奇怪的說道，“這不是最省時省力的方式嗎？”
“你不打算繼續投資自己的影片？”比爾羅西斯追問。
墨菲搖了搖頭，直接說道，“我沒錢。”（未完待續。）
第一百四十九章專案計劃
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這是實際情況，墨菲說的一點都不誇張，相對於拍一部影片的投資，斯坦頓工作室的資金真的不多。
《電鋸驚魂》不是像《水果硬糖》那樣的一次性賣斷，資金回收需要時間，單單是北美票房都要等到明年二月份才能付清，後續的電視版權費用和DVD錄影帶都是長期收入，哪怕是賣斷的海外市場發行權，根據好萊塢的慣例，這筆資金也不會一步到位。
就算最樂觀的估計，也要等影片在海外下檔之後，那可能是一年甚至一年之後了。
眾所周知，電影行業的資金回籠速度算不上快，絕大部分電影都需要漫長的時間才能實現盈利。
墨菲本身也不著急，過去的兩次投資，可以說他是在困境中自己為自己創造機會，否則有幾家公司願意投資他這樣的沒有資歷的導演？
《電鋸驚魂》的北美票房大賣，已經讓這一切得到了根本性的扭轉，北美6000萬美元的票房，足以令很多公司樂意投資墨菲的下一個專案。
商業成績永遠是這個圈子最好的資歷和佐證，也是投資方最大的信心來源。
“交給我好了。”比爾羅西斯信心十足，“這是CAA最擅長的。”
雖然沒有實際操作過一站式打包服務，但他有公司的支援，這些都不是問題。
墨菲也點了點頭，這正是他的意思。
他是個導演，不是專職的製作人，拍攝《電鋸驚魂》負責這兩方面的工作，已經感覺力不從心，一個出色的導演需要專注，而不是在亂七八糟的雜事上面分心，CAA的打包服務恰好能幫他解決這些麻煩。
確實，CAA的一站式服務抽成很讓人頭疼，但墨菲手中資金不足，不準備再自我投資，CAA的抽成與他的利益沒有直接衝突。
最為重要的是，這種服務能切實有效的幫助他這種起步階段的導演。
從上一部影片比爾羅西斯為劇組提供大範圍服務開始，墨菲就專門研究了CAA的這種經營策略，發現只要條件合適的話，它的弊端遠遠小於自己所能獲得的收益。
眾所周知，製片公司很多專案依賴明星，但是明星需要好作品，好的作品需要去精心發掘。
從八十年代初期開始，CAA和紐約文學經紀形成合作，對方幫助找到好故事，之後CAA僱傭名牌編劇把故事寫成劇本，以此找來明星和導演等等；再用這個組合包去和製片廠談判。
好萊塢製片廠，尤其是中等規模的製作公司，非常喜歡這種省時省力運營模式，於是製片廠花大價錢買下這個組合包。
CAA從而一下子代表了這個包裡的所有明星演員和幕後工作人員，而不是單獨的某個人。
另外，娛樂經紀圈子老的習慣是個人對個人，CAA的做法是一個團隊服務一個人，就像為墨菲提供的服務。
在這方面，CAA的核心邏輯是等客戶足夠多，就可以逆轉身份，從一直以來的買方變成賣方。
像當初的傳媒行業的進入門檻可謂非常非常高，如果沒有關係，根本沒法做事情，當手裡客戶足夠多的時候，可以用不同的形式打包組合，從而倒逼那些把控門檻節點的人。
研究過這些之後，墨菲也不得不承認，這是非常高明和天才的經營策略，改變了整個娛樂經紀行業。
當然，任何事情的發展都不是一帆風順的，哪怕CAA也不例外。
CAA開始的5年時間只能專注電視領域，沒有電影、音樂等，後來從電視轉到電影