求。
當然是兩回事，絕對是兩回事，因為旗河大麴和旗河珍寶坊完全是兩個廠出產的，工藝、配料全部不一樣，旗河大麴採用兩酵三回法，這是玉壺春酒廠的工藝特徵，因為用曲不同，產地不同而還有所差別，旗河珍寶坊則採用了類似於四特酒的工藝配方，用的料是最好的11南枯糯紅高粱，曲料選用了三種。
兩者差別在於旗河大麴口感甜綿，香淡而回味細膩，原先的回味較為辛辣，費老主持工藝改進後，增加了一段酵期，用曲上稍加調整，窖藏期也從原來的半年增加為一年，使得回味細軟綿悠，甜綿的口感則更為明顯。
旗河珍寶坊是旗山酒廠出的，明顯屬於濃香型中較為甜軟的一類，口感的勁比較小，回勁不是很強，特點是香濃而味醇，回味悠長濃郁。
鄧首長真正喜歡的口感還是茅臺，而珍寶坊在口感上非常接近茅臺，但又屬於濃香型，回勁小，不容易上頭，入口也較為甜一些。
市場上的傳言就不在乎這些事實的真相了，而旗河大麴在品質上的大幅度改善也確實是真事，這就徹底扭轉了前幾年的頹勢，忽然在短時間內成為國內最為暢銷的中檔酒。
最重要的是旗河大麴的窖池規模明顯番了幾倍也不止，現有規模就已經是三萬噸，新增的兩個窖池區一旦建成，那就是五萬噸的規模，在國內酒廠的釀造規模上絕對能排第一。
這樣的規模就保證旗河大麴有充足的能力在全國範圍內營銷，而且，旗河大麴主攻中端酒和中上類，它的窖池選酒範圍大，只有少部分會被選擇為旗河大麴五星典藏。@。
第一百四十六章 最矇昧和最瘋狂的時代
這是一個最糟糕的時代，也是一個最幸這的時代，這是一個最méng昧的時代，也是一個最瘋狂的時代。
在鄧首長離開旗山鎮後不久，旗山鎮每天至少有六十多家中大型的國營企業領導前來參觀學習，每天至少有三四批地方官員前來考察，這些人基本都只有一個目前，那就是和中旗資產管理公司合作，搞聯營，搞合股，搞轉讓，將手裡的燙手山芋轉讓給旗山人民公社。
當時在經濟界，特別是以中旗公司的那幾位學者監理為主流，大家統一的認識是國營企業在經營上確實是有比較大的弊端，必須要改革，國家應該抓大放小，對國營企業進行股份制改革，放開一批中小企業由市場經濟〖自〗由抉擇。
這種觀點在鄧首長點名表揚旗紡集團之後顯得更為主流化，因為旗紡集團原先都是一些經濟效益很不好，甚至是重虧型的國營企業，總計有四十多家，中旗公司為此支付了1。7個億收購了這些企業，同時承擔了大約7個億的債務。
如果中旗公司不接手，這些公司每年的虧損加起來至少是3個億。
在中旗公司接手並重組成旗紡集團後，在短短半年的時間裡，超過七成的企業扭虧為盈，旗紡集團從預計的每年3個億的虧損額變成了盈利1個億，並且是國內服裝出口業的龍頭。
預計在三年內，旗紡集團就能償還掉牟有債務，並且為國家貢獻每年至少2個億的利稅。
這樣的成績不由不讓大家相信，股份制改革是國營企業改革的必走之路，當然，這是對厲以寧、張五常這些經濟學教授專家而言，對各地市委領導、國營企業的廠長們而言，將企業賣給中旗資產管理公司就是他孃的最簡單又最快捷的辦法。
很瘋狂吧，是的，這就是這個時代的特徵，既méng昧又瘋狂，既糟糕又幸運。
中旗公司每天要接待十幾批這樣的官員和國營企業的廠長，什麼地方的都有，各種各樣的產業都有，火柴廠、玻璃廠、塑膠廠、鞋廠、服裝廠、毛料廠、草紙廠、造紙廠、印刷廠、機械廠、車chuáng廠、造船廠、
拖拉機廠、摩托車廠多的連你都不敢相信，價格低的讓你懷疑他們腦殘。
淞州市委這一次也派了人來，上一次談價格那麼霸氣，真的像是中旗公司在求他們讓點地盤，這一次就完全逆轉，請中旗公司繼續回淞州接收企業。
注意，這一次不是談收購了，直接接收，應該下面談的都是虧的很厲害的企業。
淞州市委拿出來的大名單裡赫然有淞州無線電四廠，也就是傳說中製造凱歌、飛躍電視機的廠子，凱歌啊，召年以前還真是紅極一時，現在不行了，關鍵是不能生產彩sè電視機啊。
其實，更關鍵是電視機的進入門檻低，現在全國各個省都有四五家電視機廠，出名的不出名的一大堆，出名的無非是早入場，不出名