去”“那在你看來，數字音樂商業化的方案，至於蘋果公司，應該價值幾何呢？”
顧洛此知道，這個問題的〖答〗案不會是ITUNEA普樂銷售的1％……，而是讓他具體回答一個數字”“一千萬美元。”顧洛北很乾脆地給出了自己的〖答〗案。
史蒂夫一喬布斯呵呵地笑了兩聲，“貝爾先生好眼光。難怪會在PS
這個數字上不肯讓步。”蘋果公司是不可能用一千萬美元買斷這個方案的，因為價值太高。所以顧洛北明智地選擇了長期投資，拿ITUNEA音樂銷售的PS，蘋果公司不用huā一分錢，但卻要在今後的日子裡年年為顧洛北無條件分紅。
，“如果沒有其他方案的話，那麼恐怕這筆交易我們就做不成了，我覺得索尼會對這個方案十分感興趣的。”史蒂夫一喬布斯果然老道，當機立斷地否定了這個可能xìng。
這是顧洛北和蘋果公司的第四次談判，雙方對於各種條件都已經有了相對成熟的磋商了。史蒂夫一喬布斯對於自己的底線也有很清晰的認識，所以做出這個決定，並不莽撞。
但顧洛北卻一點也不慌亂，如果史蒂夫一喬布斯只是為了聽一個，“一千萬美元”的數字，然後拒絕合作，他根本沒有必要親自來bō士頓找顧洛北。這個拒絕，只是在告訴顧洛北，蘋果公司的底線，不是ITUNEA
音樂銷售分紅，也不是一千萬美元。
這，“一千萬美元”顧洛北的確是在獅子大開口，但也不是沒有策略的。
顧洛北記得在一份蘋果公司官方統計報告中閱讀到過，從2003年一月份開始，到2006年一月份，ITUNEA的音樂零售為蘋果公司帶來了一億六千萬美元的銷售額，這還只是在數字音樂商業模式發展的初期。到了2008年，音樂單曲的銷售數量比2006年，足足翻了五倍，這個收益又成幾何倍數上翻。
一億六千萬美元的PS是一百六十萬，那麼在之後的時間之內，這個數字肯定還會持續上漲。一千萬美元，放在未來十年之內來看，其實並不過分，甚至還算少了，但作為一個方案，不能以此來計算價值，這只是顧洛北用來試探史蒂夫一喬布斯底線的數字而已。
顧洛北知道，自己握有方案固然佔有主動，但也不是絕對優勢，所以他沒有再繼續堅持，而是微笑著說到”“那麼，就一錘子買賣吧，不過我要換成等價的蘋果公司股票。”
精光！史蒂夫一喬布斯第三次望向了顧洛北的雙眼，那抹精光遵過鏡片閃了閃，甚至比身後的陽光還要刺眼。顧洛北的〖真〗實目的終於lù出了面目，他想要的一直都是蘋果公司的股票，不是ITUNEA分紅，也不是現金！
，“為什麼？”史蒂夫一喬布斯對這個少年多了一些玩味，在今天這次會面之前，他做過好幾個假設，但惟獨沒有股票這個猜想”“呵呵，我想你沒有閱讀去年的年終總結報告吧，居然會對我們公司的股票感興趣。”
顧洛北笑了，一個大大的燦爛笑容，帶著年輕人的肆意張揚、放dàng不羈，這讓史蒂夫一喬布斯想起了自己建立蘋果公司的那段歲月。青春，總是讓人緬懷的。
，“喬布斯先生，你是在對自己的公司沒信心嗎？”顧洛北笑著說道，那雙湛藍的眼眸閃爍著自信的光芒，在眼睛的深處，還有一抹玩味，老道的史蒂夫一喬布斯敏銳地捕捉到了”“作為一個投資者，我看好蘋果公司的前景，決定以方案入股，但喬布斯先生居然對自己公司沒有信心，這的確十分罕見。”
蘋果公司經歷了一個不怎麼愉快的2000年，春夏兩季實現了小額盈利之後，秋冬兩季出現了大面積虧損，市場佔有份額下降的同時，股價大跌。這種形勢，一直到今年年初IPOD推出之後，才得到了緩解，一月和二月的股價緩慢回升，但進入三月份之後，回升勢頭減弱，又有些回落的勢頭。
在這種情況下，顧洛北關於實現數字音樂商業化的方案出現了，雖然目前尚沒哼哼效的數字音樂版權維護手段，但如果能夠推出數字音樂收費下載模式，並且成功執行，對蘋果公司來說，無疑是至關重要的。
而此時，顧洛北居然提出要以方案換股票，史蒂夫一喬布斯敏感地發現了蛛絲馬跡，難道顧洛北對於蘋果公司如此有信心？作為公司領導者，史蒂夫一喬布斯為了運營公司，耗盡了心力，他當然是有信心的，也必須有信心。但作為一個外人，一個名不見經傳的獨立音樂人，居然有如此信心，這就值得玩味了！@。
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