“馴龍記”回暖，時隔三週再次問鼎冠軍寶座，而“海扁王”只能屈居亞軍。緊隨其後的就是“剩女也瘋狂”了，兩週之前上映的“約會之夜”位列第四，而“失敗者”則僅僅佔據第五。
雖然“海扁王”沒有能夠頂住“馴龍記”如cháo好評的衝擊，未能蟬聯冠軍，但是百分之三十五的跌幅還是可以看出觀眾對這部作品的喜愛，上映兩週的累積票房也已經達到了四千五百萬美元，這也讓“海扁王”的北美票房呈現出一個喜人的前景。
在這之後，“海扁王”的票房跌幅始終保持在百分之四十五到百分之五十之間，並不是一個出sè的資料，但對於一部Cult味十足的顛覆漫畫英雄電影來說，已經十分難得了。“海扁王”一直上映到了八月第二週，最終北美票房落腳於九千萬美元。
未能邁過一億票房門檻對於“海扁王”來說，這是預料之中的成績，畢竟題材本身就註定了電影很難取得真正超級英雄的票房，而相比於紙面成本三千萬、實際成本六千萬的資料而言，九千萬美元的票房還是還是可以讓人滿意的，特別是海外票房的出sè表現讓人喜上眉梢。
四十八個國家地區上映之後，在英國、法國和澳大利亞三個地區的票房都突破了一千萬美元，而且還在挪威、瑞典、波蘭等十個國家地區都拿到過冠軍，甚至還完成了四個國家地區的冠軍蟬聯，著實難能可貴。最終海外地區的累積票房居然與北美票房達成平手，一樣是九千萬美元的成績，確實是驚豔非常。
“海扁王”的北美票房和海外票房基本持平，真正的差距要具體化到萬位數，海外票房比北美票房多了四萬美元，僅此而已。由此也可以看出這部顛覆英雄漫畫的電影似乎在海外市場贏得了更多共鳴相比於英雄漫畫影響更加廣泛的北美地區來說，能夠將票房持平就是海外市場的勝利了。
這樣一來，“海扁王”的全球票房就來到了一億八千萬美元，確實是讓人喜不勝收。
伴隨著四月份的結束，五月份拉開了帷幕，同時也就意味著2010年的暑期檔正式揭幕，而十一工作室今年有兩部來勢洶洶的作品，“玩具總動員3”和“盜夢空間”，將要在暑期檔之中大殺四方！
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2251 翻身之戰
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迪士尼在好萊塢一直都是十分特別的存在，依靠動畫起家，然後自立門戶開始接觸發行部門，上個世紀八十年代在邁克爾伊納斯接手之後，迎來了全盛時期，抓住了家庭錄影帶崛起的機遇，成為當時好萊塢八大電影公司中的一員，並且一直將這種優勢保持到了現在。之所以說迪士尼是特別的，因為它與其他幾家大型電影公司都不同，它始終沒有財團的注資，因為迪士尼本身就是一個巨大的財團，這使得迪士尼在決策方面擁有更大的zì yóu度，發展方面也擁有更加廣闊的前景。
目前迪士尼擁有全球最發達的發行系統、最完善的周邊運營系統，這兩個環節都是電影工業之中至關重要的部分，這也使得迪士尼在競爭之中處於領先地位。
但是經過近九十年的發展之後，迪士尼這次卻錯過了巨大的發展機遇，在網路時代之中落在了競爭對手的身後。成也邁克爾伊納斯，敗也邁克爾伊納斯，雖然迪士尼在邁克爾伊納斯手上達到了全盛時期，但二十一世紀網際網路時代的戰略鬥爭之中，固步自封的邁克爾伊納斯卻一點一點地將迪士尼的領先優勢揮霍而光。 。 。
之後的事情就再清楚不過了，被十一工作室虎口奪食搶走皮克斯之後，迪士尼迎來了近三十年來最黑暗的時光，去年甚至在七大電影公司之中位列倒數第二名。僅僅是贏了一蹶不振的環球影業而已，這也是迪士尼近年來的最低谷。
不過羅伯特伊格爾從來就不是一個輕易服輸之人，雖然說他的優柔寡斷、瞻前顧後直接導致了在爭搶皮克斯的交易中的致命xìng錯誤。但這樣的個xìng對於時刻瀕臨四分五裂的迪士尼來說卻是十分出sè的補鍋將。
羅伯特伊格爾一方面在竭力梳理著迪士尼內部、外部的人際關係，一方面又在努力將迪士尼帶回正確的軌道上。從2006年與皮克斯失之交臂之後，看看羅伯特伊格爾近年來的舉動，首先是鞏固了“加勒比海盜”系列的票房強勢，彌補了動畫片領域的一蹶不振；緊接著先與十一工作室完成皮克斯動畫周邊的合作協議，再與照明娛樂達成了合作協議，為迪士尼贏得了喘息空間；隨後又重新與十一工作室修復關係。雖然目前稱不上是融洽的合